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名称 | 激励相对论 |
| 索引号 | F272.92/201271 | |
| 分类号 | F272.92 F272.92(人事管理) F272.9(企业行政管理) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 陈禹安、 | |
| 出版社 | 北京 : 东方出版社, 2012 | |
| ISBN | 978-7-5060-4383-0 | |
| 页数 | 151页 : 图 ; 23cm | |
| 价格 | CNY32.00 | |
| 标签 | 心理学、沟通、管理、人脉、哲学、社会学、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 作者通过巴普洛夫的狗、桑代克的猫和斯纳金的老鼠等动物实例为我们揭示了激励机制的实质——以奖惩方式体现的激励实质上就是一个个外部的刺激信号。组织成员在经过学习和比较后呈现出或满意,或不满,或无动于衷的态度,并作出相应行为。在一个复杂而微妙的群体环境中,任何奖惩措施都要顾及社会比较的相对性效果。激励的本质其实是一种相对论。 | |
书籍简介
《激励相对论》就是试图从社会心理学的角度来解释普遍存在于古今中外各类组织中的激励盲区,以帮助读者能够在自己的组织中创建一种“出色的激励机制”。激励体制是人类群体(也许还包括动物群体)得以维系延续的重要基础。著名的心理学家弗雷德里克曾经说过:“如果你希望员工工作出色,你首先应当为他们提供出色的工作。”不过,要提供出色的工作并不容易,大多数的工作都是枯燥乏味的。但是,你完全可以通过提供“出色的激励机制”来弥补工作本身的不足。











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