《从战略到执行:战略落地系统解决之道》分9章来进行写作。第一章和第二章为两个案例，前者为战略成功的案例，后者为战略失败的案例。第三章为战略雄心，指出每一个企业家都希望把企业做大做强做久。第四章为环境研究，强调从中发现商机，找到新的经济增长点。第五章为战略制定，提出了战略制定的三种方式和战略管理流程。第六章为战略执行，提出了理念先行和年度经营计划。第七章为调理架构，指出要从组织结构上保障战略目的的实现。第八章为优化人力、强化绩效，即从选人、用人、留人、考核人等方面提出了诸多的策略和方法。第九章为制度与精细化管理，指出制度是企业的根本保障，起到保驾护航的作用，一个企业离不开制度的基础平台作用。