《执行管理:全过程商业思维杰出经营绩效指南(第3辑)》讲述的是决策者、执行者经理、管理人员、企业家和企业所有者所需求的关于提升公司财务和运作绩效方面的内容。书中介绍了帮助商务人士总结过去、分析现状和预测未来的强有力的方法，以此来执行他们的计划和绩效评估。我们把这一整套方法，称之为全过程商业思维（WBT）。
你将学习如何将过去的财务状况与未来的财务目标联系起来；如何把决策和实施即策略（绩效指南）与相应的财务报告加以联系；如何在财务语言和执行语言之间建立联系。全过程商业思维将为您提供获得高效管理所需要的细节分析与综合分析的视角。全过程商业思维同样提供术语和逻辑思维，强化组织中的每个个体，使他们具有共同的目标和发展战略。