《企业战略管理:知识、技能与应用》在基本沿用战略管理主流框架结构、吸收借鉴该领域最近研究成果的同时，尝试在战略决策层面、从战略管理者的角度，探索解决战略问题的战略分析、战略选择（制定、评价、选择）、战略实施（实施、控制、变革、发展）的完整思路，新增了实施战略管理职能所必需的公司治理、竞争优势分析、企业可持续发展等内容，并在教学案例、研讨问题和实践演练的选择方面，尽可能符合章节内容要求，反映实践中面临的相关问题，以努力体现战略管理的时代特征。
《企业战略管理——知识技能与应用》包括导论、战略分析、战略选择、战略实施四大篇。共14章，内容丰富，理论密切联系实际，是对战略管理学术性与实用性相结合的有益探索。
《企业战略管理:知识、技能与应用》不仅适合本科生学习企业战略管理，也适用于枷认和研究生以及广大的企业管理者。