《坐标:未来领袖企业的管理变革》内容简介：中国产业升级与结构转型等环境巨变，中国公司的管理变革到底该怎么办，成为企业的董事会、高管、战略与企业管理部门、人力资源与财务等职能部门及企业研究人员最为关心的课题。在微观实践和系统思考的基础上，《坐标:未来领袖企业的管理变革》作者提出中国公司的管理变革的坐标系，成为写给中国公司所有变革领导人的“项目建议书”，不仅给盲目乐观者以提醒，而且给迷茫悲观者以启发，更为重要的是给欧美视角下“把中外公司管理的差异当成中国公司的问题”的人以纠正。