《大型企业内部市场化管理的理论与实践》的研究任务是提出大型企业内部市场化管理的理论分析框架，为我国大型企业实施内部市场化管理提供实践指导。首先，《大型企业内部市场化管理的理论与实践》分别从管理学和经济学视角探讨大型企业实施内部市场化管理的理论依据，提出内部市场化管理的交易均衡模型；其次，对杜邦公司、旧M公司、索尼公司、京瓷公司等国外大型企业以及邯钢、江淮动力、上海汽车、华丰煤矿等国内大型企业实施内部市场化管理的实践进行了总结；再次，以海尔集团为研究对象，对海尔的SBU“市场链”管理和自主经营体“人单合一双赢”管理等内部市场化管理模式进行了阐述和分析；最后，提出我国大型企业实施内部市场化管理的步骤和方法，并对实施过程中可能遇到的问提出相应的对策建议。