姚小风编著的《生产管理职位工作手册》内容提要本书从工作目标、工作事项描述、工作细化执行三个层面，对生产管理的各项工作，包括生产部组织管理、生产战略管理、生产系统设计管理、生产计划与控制、工艺技术管理、生产物资管理、生产设备管理、生产质量管理、安全生产管理共九项内容进行了详细阐述。　　“工作目标+工作模板+工具表单+工作流程”构成了《生产管理职位工作手册》的四大板块，实务性、操作性、工具性是本书的一大特色。