《商业银行经营管理十论》基于作者在商业银行经营管理的具体实践，对商业银行经营管理上的一些重大问题，如商业银行经营转型、战略管理、风险管理、渠道整合、薪酬制度、组织架构改革以及私人银行业务发展等进行了较为全面的观察和剖析，以期有助于商业银行加快经营模式转型，提升管理能力，提高国际竞争力，实现可持续发展。