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名称 执行就是走流程 : 高绩效员工的工作法则 : 升级版
索引号 F270/201060.2
分类号 F270
F270(企业经济理论和方法)
F27(企业经济)
F2(经济计划与管理)
F(经济)
作者 张镦亓、
出版社 北京 : 机械工业出版社, 2012
ISBN 978-7-111-38945-3
页数 XIV, 163页 ; 24cm
价格 CNY32.00
标签 工作、效率、经管、
简介
注解 员工的工作是否按流程执行，是否违反制度，是执行力的最基本表现。很多公司的规模做大了，但竞争力却没有得到相应的提升，原因就在员工的执行基础不扎实。本书从执行力与企业竞争力的关系、按流程执行的威力、如何提高执行力等几方面，阐述了怎样养成凡事走流程的工作习惯。
作者简介

张镦亓：实战派企业管理咨询专家、培训专家。深谙中国文化的深层结构对本土企业管理的影响，对现代企业组织设计及人力资源管理有着丰富的实践经验及理论基础，同时致力于企业中高层管理技能的提升训练。 培训领域涉及领导力、执行力、流程管理、团队建设等方面。

书籍简介

《执行就是走流程(升级版)》从执行力与企业竞争力的关系、按流程执行的威力、如何提高执行力、按流程执行的要点、领导起带头作用等几个方面，阐述了怎样养成凡事走流程的工作习惯。升级版的新方法、新理念，对员工提高效率、提升职业化水平有更强的针对性和深远的意义，同时对企业规范化建设也具有更大的价值。

书籍目录

推荐序只考核结果就是在“引诱造假”
再版序
序言一按流程执行
序言二执行力是练出来的
第一章执行不按流程走，等于没有执行力 / 1 按流程执行决定你的工作业绩 /
2 把聪明规范起来 /
3 追求过程的卓越 /
4 创造价值比完成任务更重要 /
第二章尊重流程才能有效执行 / 5 抱怨流程不如改变自己 /
6 相信秤，不要相信手感 /
7 你的工作没有“与众不同” /
8 领导偏一寸，下属偏百里 /
9 先执行，后改进 /
第三章决定流程执行力的4种素质 / 10 让自己变得职业化 /
11 强化自己的岗位精神 /
12 经营你的责任心 /
13 提升学习能力 /
第四章按流程执行的7个要点 / 14 咬定原则不放松 /
15 理解到位，执行到位 /
16 用正确的方法做正确的事 /
17 在细微之处体现责任心 /
18 掌控你的时间 /
19 不越位、不错位、不缺位 /
20 让规范成为习惯 /