谢继东
管理学博士，金蓝盟专家团领军人。著名实战派管理再造专家，经营战略专家，企业诊断专家。金蓝盟管理顾问集团董事长。
精深于组织、战略、人事、文化、企业经营管理模式的系统匹配，具有丰富的企业咨询实战经验。
从事企业管理改造与全面升级设计工作的15年来，带领金蓝盟专家团，指导4000多家企业的经营管理升级，帮助企业建立与推行实效化、个性化的经营管理模式。
真正做到贴身辅导，授人以渔的效果。兑现了金蓝盟“落地重于方案，效果大于道理”的承诺。其本人更被誉为“专家中的企业家、企业家中的专家”。
从2008年开始，在金蓝盟提出“爱心、善行、共赢”的企业核心价值观，并在企业内部积极推动弟子规的学习和践行，在金蓝盟的引导和带动下，很多企业也将弟子规作为企业文化的核心，并在企业内部践行，并产生了深远的影响！
主要著作：《老板操盘力》、《二次创业操盘部署》《构建铁班底》
《用人》《卓越管理的48个为什么》。
主编著作：《掌控营销关键点》《生产管理全方位》《职业化》。
主讲课程：企业文化、企业战略、二代传承、组织运行等。

《构建铁班底(第2版)》的内容介绍了班底有三个层次：核心层、紧密层和中坚层，他们构成的人、从、众结构，是一个目标、利益一致的共同体。为了实现班底的“合心求铁”，企业上下必须目标一致，有一个振奋人心的目标，而且，每个阶层的人都愿意为此而努力，这样，在实现目标的过程中员工的愿望就会得以实现。