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名称 老板操盘力 : 老板操盘企业之道·法·术
索引号 F272.91/201249.2
分类号 F272.91
F272.91(企业领导)
F272.9(企业行政管理)
F272(企业计划与经营决策)
F27(企业经济)
F2(经济计划与管理)
F(经济)
作者 谢继东、
出版社 北京 : 企业管理出版社, 2012
ISBN 978-7-5164-0069-2
页数 209页 : 图 ; 24cm
价格 CNY36.00
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简介
注解 本书是作者近十年企业咨询经验的总结。作者认为，领导力是一个太空泛的概念，而企业竞争的实质是老板与老板之间的竞争。而老板操盘力则是老板力的核心要件。如何实现老板操盘力。作者认为，道、法、术三者缺一不可。道：谋划局之道。老板之道分三个方面内容：运作战略、运作组织、运作文化。法：运作企业之法。老板之法做好三件事：经营团队、规范模式、强化执行。术：实施管理之术。老板之术两字诀：授权、平衡；老板之术三字经：恩与威、宽与严；老板之术七字箴言：有所为有所不为、治大国若烹小鲜。 本书适用于企业管理人员
作者简介

谢继东
管理学博士，金蓝盟专家团领军人。著名实战派管理再造专家，经营战略专家，企业诊断专家。金蓝盟管理顾问集团董事长。
精深于组织、战略、人事、文化、企业经营管理模式的系统匹配，具有丰富的企业咨询实战经验。
从事企业管理改造与全面升级设计工作的15年来，带领金蓝盟专家团，指导4000多家企业的经营管理升级，帮助企业建立与推行实效化、个性化的经营管理模式。
真正做到贴身辅导，授人以渔的效果。兑现了金蓝盟“落地重于方案，效果大于道理”的承诺。其本人更被誉为“专家中的企业家、企业家中的专家”。
从2008年开始，在金蓝盟提出“爱心、善行、共赢”的企业核心价值观，并在企业内部积极推动弟子规的学习和践行，在金蓝盟的引导和带动下，很多企业也将弟子规作为企业文化的核心，并在企业内部践行，并产生了深远的影响！
主要著作：《老板操盘力》、《二次创业操盘部署》《构建铁班底》
《用人》《卓越管理的48个为什么》。
主编著作：《掌控营销关键点》《生产管理全方位》《职业化》。
主讲课程：企业文化、企业战略、二代传承、组织运行等。

书籍简介

《老板操盘力(第2版)》是关于企业领导操盘能力的指导用书，书中细致入微的介绍了关于企业的领导学。《老板操盘力(第2版)》语言生动，通俗易懂，提及每个运作方法时都配有适当的案例分析，把理论与实践相结合，让读者更容易理解、实施。