《弗布克部门精细化管理系列:销售部》从销售部的组织结构出发，结合企业销售部的各项业务，详细介绍部门9大业务（销售计划管理、业务管理、渠道管理、区域管理、店铺管理、客户管理、信息管理、合同管理、财务管理）的精细化管理问题。全书共分为10章，内容包括向企业管理人员提供销售部的组织结构、目标分解、岗位职责、主要业务、工作流程、绩效考核、薪酬体系设计、培训体系建设、风险规避、问题解决10项部门管理工作相关的模板、工具与范例，在此基础上，给出销售部开展各项业务需要掌握的关键专业术语和重要的法律法规。