《弗布克部门精细化管理系列:培训部》从培训部组织结构设计出发，将培训部各项管理工作进行细化、模板化、样例化展示，真正为培训部工作人员提供“拿来即用”或“稍改即用”的参照模板。全书共分为10章，分别对培训部的组织结构、目标分解、岗位职责、主要业务、工作流程、绩效考核、薪酬体系、培训体系、风险规避、问题解决、部门人员应知应会的专业术语和法律、法规等内容进行逐一介绍，是培训部进行精细化管理的工作手册。