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名称 | 建设王牌渠道的48个方法 |
| 索引号 | F274/201316 | |
| 分类号 | F274 F274(企业供销管理) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 张超、 | |
| 出版社 | 北京 : 中国纺织出版社, 2012 | |
| ISBN | 978-7-5064-8939-3 | |
| 页数 | 278页 ; 24cm | |
| 价格 | CNY35.80 | |
| 标签 | ||
| 简介 | ||
| 注解 | 本书向读者讲述了建设王牌渠道必备的要领和方法。包括产品营销, 渠道为王 —— 创建渠道优势竞争的5个方法 ; 创建最佳渠道关键在战略选择 —— 开发最佳产品渠道的5个方法等。 | |
书籍简介
《建设王牌渠道的48个方法》内容简介:渠道是企业最有价值的资源。建设好销售渠道就是掌握了企业的未来,因为完善的渠道销售其显而易见的优势是除技术领先和创新外企业重要的市场竞争力。要充分发挥渠道销售的优势,就需要有力地控制渠道销售的各个环节,使销售渠道充分“为我所用”。《建设王牌渠道的48个方法》向读者讲述了建设王牌渠道必备的要领和方法,建立渠道销售,应当结合销售市场和产品特色合理定位适宜自身的渠道,积极开发终端市场;发展渠道销售,要横向整合多条渠道,做到有事互补,建立强大的渠道联盟。











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