《门里门外看企业：漫谈战略文化人力资源》作者肖方晨认为企业管理的基础就在于企业战略、企业文化和人力资源三个主要方面，《门里门外看企业：漫谈战略文化人力资源》通过对这三个方面问题的思考和分析，从企业战略的制定实施角度、企业文化融合到企业员工的生活，以及一直以来人们对人力资源的不全面理解的纠正这些方面阐述，让读者从神州数码的企业管理领悟到更深层次的企业管理精髓，力图给即将进入企业的人和企业从业人员以启发。

第一篇　企业战略
第一章　生死一念间　　/3
第二章 顺规律者昌，逆之者亡　　/6
第三章 大风起兮云飞扬　　/10
第四章 山雨欲来风满楼　　/25
第五章 山重水复疑无路　　/40
第六章 倒海翻江卷巨澜（上）　　/55
第七章 倒海翻江卷巨澜（下）　　/66
第八章 折戟沉沙铁未销　　/84
第九章 黑云压城城欲摧　　/94
第十章 剑指偏锋，直指要害　　/109
第十一章 正确的战略决策是“学”不来的， 只能“悟”出来和“憋”出来　　/120
第二篇　企业文化
第十二章 说不清、理还乱的文化概念　　/128
第十三章 企业的生存方式和“圣经”　　/135
第十四章 无形的资源，无价的财富　　/146
第十五章 企业文化的大部分内容是继承，特色的部分是创新　　/154
第十六章 企业文化的进化与演变　　/166
第十七章 企业的亚文化　　/179
第十八章 从各战略业务本部的新春联欢会看企业文化与亚文化　　/192
第十九章 创建优秀先进的企业文化的方法　　/209
第三篇　企业人力资源
第二十章 “人力资源”不是一个确切的概念，但无疑是人的管理的一种进步　　/221
第二十一章 正确认识和理解现代条件下的“以人为本”　　/234
第二十二章 人力资源与人才　　/243
第二十三章 招聘与甄选、辞退与辞职，社会和人生的一场博弈　　/255
第二十四章 绩效管理：新瓶里的老酒　　/273
第二十五章 薪酬管理已经进步了，但人们仍不满足，也不可能满足　　/288
第二十六章 职业规划与终身学习　　/303