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名称 | 小公司管人用人36计 |
| 索引号 | F276.6/201324 | |
| 分类号 | F276.6 F276.6(公司) F276(各种企业经济) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 卓越、 | |
| 出版社 | 北京 : 中国言实出版社, 2012 | |
| ISBN | 978-7-80250-947-4 | |
| 页数 | 14, 492页 ; 21cm | |
| 价格 | CNY32.00 | |
| 标签 | 管理、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 本书主要内容包括: 用人 ; 任人 ; 策人 ; 激人 ; 励人 ; 束人 ; 夸人 ; 惩人 ; 酬人 ; 核人 ; 授人 ; 信人 ; 容人 ; 赢人等。 | |
书籍简介
—位著名企业家曾说过:“管理者必须学会慧眼识人,人才不仅要有才干,更要品德好。有才有德是正品,有德无才是次品,无德无才是废品,有才无德是毒品!”所以,寻找到人品好、技术好、身体好的“三好员工”是总经理首先要学会的。
总经理们不仅要学会识人、善于用人,更要懂得如何管人。善于统御人才,人才才会有高产出!能否管好下属是判断经理们优秀与否的关键所在。管人的关键在于经理们自己独特的方法和技巧,因事制宜、因地制宜、因人制宜,这些都是管人的艺术。
卓越编著的《小公司管人用人36计(总经理管理笔记Ⅲ)》把识人、用人、管人拓展为识人、察人、知人、用人、夸人、信人、容人、聚人、励人、育人、留人、裁人等36个方面,全方位地阐释了人事管理的秘诀。研读《小公司管人用人36计(总经理管理笔记Ⅲ)》,必将事半功倍,使公司逐渐做大做强做久。











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