《知识转移激励管理》由陈耘著，在对国内外相关研究进行述评的基础上。对知识转移激励的基本内涵和相关概念进行梳理和界定，提出了知识转移的前导激励因素、中间影响因素、效果绩效因素之间相互关系的相关命题假设；构建知识转移激励的相关关系结构模型和统计模型，设计了知识转移激励的潜变量和观测变量；通过问卷调查和统计分析探讨了知识转移前导激励因素、中间影响要素和效果绩效要素之间是否存在相关关系；分析了前导激励因素与中间影响要素以及效果绩效要素之间的传导机理，包括激励因素的内外协调机理，组织氛围的环境诱导机理。组织制度的需要满足机理以及组织结构的渠道支撑机理等；制定了知识转移激励的管理策略研究，包括基于内部动机的氛围激励，基于外部动机的制度激励。基于能力提升的结构激励，基于知识立方体的整合激励以及基于职业生命周期的发展激励；最后对本书的主要结论和创新进行了总结，指出了研究局限和完善建议。
《知识转移激励管理》丰富了知识转移激励理论和知识型员工管理理论。为加强企业员工关系管理提供了理论依据，从而为组织提升组织成员的知识转移绩效和能力，增强企业的动态竞争优势和可持续发展能力，以及促进企业组织成员的职业发展和价值的实现等提供了决策参考。