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名称 | 如何带出自动自发团队 : 主管必修的78种激励技巧 |
| 索引号 | F272.92/115 | |
| 分类号 | F272.92 F272.92(人事管理) F272.9(企业行政管理) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 张道生、梁燕燕、 | |
| 出版社 | 北京 : 高等教育出版社, 2006 | |
| ISBN | 7-04-018850-3 | |
| 页数 | 195页 ; 23cm | |
| 价格 | CNY22.00 | |
| 标签 | ||
| 简介 | ||
| 注解 | 本书针对中国企业特有的管理文化,汇集整理了78种企业主管必修的非物质激励技巧,使得每一位阅读本书的人都能通过尊重和信任感动员工,从而让员工能够自动自发的工作。 | |
书籍简介
如何打造土气最高昴的员工。如何构建有战斗力的团队?只有深谙激励之道的主管,才能表达到让团队自动自发的领导境界。 抛开了升职加薪这一最常用也越也越来好不用的激励手段,本书针对中国企业特有的管理文化,汇集整理了78种企业主管必修的非特质激励技巧,使得每一位阅读本书的人都能够通过新生和信任感动员工,通过榜样和目标推动员工,通过困境和惩罚唤醒员工,让企业的激励措施深入人心、真正发挥效用,从而让员工能够自动自发的工作。 每一位面临激励问题的团队领导,都可以在本书中找到更多明智的选择。











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