中国企业界经历了几种类型的革命：资源获利型、市场机会取胜型、竞争差异策略型、我们现在需要是是以系统为核心的能力取向型。有了这样的能力，企业才可以再活50年!! 训练自身能力，不找任何借口，外面环境是平等的，唯一不同的是企业自身的能力。 渴望成功是人所共识，但成功在于内在，空洞的成功理念是不可以复制的。唯有建立自身的能力体系，才是企业界和个人的当务之急。 本书提出的三种最核心的战略能力是企业高层领导必须精通的，提出的 24种关键能力是希望成功的企业急于掌握的，训练好这些能力，企业才会赢得新的未来。