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名称 | 沟通如何才有效 : 管理者不可不防的七个错误 |
| 索引号 | F270/459 | |
| 分类号 | F270 F270(企业经济理论和方法) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 赵日磊、 | |
| 出版社 | 北京 : 机械工业出版社, 2012.01 | |
| ISBN | 978-7-111-36483-2 | |
| 页数 | 16,207页 ; 24cm | |
| 价格 | 普通 | |
| 标签 | 管理、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 管理的阶梯·实践 本书列举了中层管理者在沟通中常犯的七大错误,告诫管理者在沟通中注意,别只顾自己说话,而忘记了倾听;理解了之后,再做反应;别偏离了主题;别忘记了自己的角色;别做心理专家;别回避冲突;让沟通对象掌握主动权。 | |
书籍简介
《沟通如何才有效:管理者不可不防的七个错误》主要内容简介:沟通,简单的两个字,内涵丰富。沟通是说话,沟通又不仅仅是说话。作为一名中层干部,你如何认识沟通,你的沟通技巧如何,沟通是不是经常困扰着你?在与上级、同级、下级的沟通中,你都面临着哪些问题?《沟通如何才有效:管理者不可不防的七个错误》列举了中层干部在沟通中经常犯的七大错误,告诫各位在沟通中注意,别只顾自己说话,而忘记了倾听;理解了之后,再作反应;别偏离了主题;别忘了自己的角色;别做心理专家;别回避冲突;让沟通对象掌握主动权。沟通是一个互动的工作,需要引起沟通对象的反应,通过沟通对象的反应实现你的沟通目标。正在经受困扰的中层干部们,不妨从这本书中找到突破自己沟通瓶颈的方法!











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