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名称 供货商管理手册
索引号 港台7036
分类号
(| 08 环境公报)
作者 秦启佑、
出版社 : 宪业企管, 2013-5-23
ISBN 978-986-6084-73-7
页数 320
价格 平
标签
简介
注解 本书是企业专门针对供货商管理工作而撰写的实务工具书。数据统计证明，采购体系每节约1%就相当于营销系统增加纯利润5%，在今天的残酷竞争环境下，市场营销部门要增加5%纯利润会越来越难，而我们向采购体系要节约成本，相对来讲则容易很多。随着市场竞争的加剧，企业从重视生产、营销已经逐步发展到重视采购、物流和供应链的时代。采购竞争优势已经成为企业竞争力的一部份。采购流程是否规范，采购效益与效率的高低，直接决定企业的盈利能力和市场竞争力，决定企业的生存和发展。企业战略所关注的首要任务是创造竞争优势。为了能在新的经营环境下竞争，企业的竞争优势必须体现在成本、质量、交货绩效、备货周期、新产品上市时间和灵活性等各个方面。本书涵盖了供货商到企业需求方之间的货物供需、技术、信息、评估、服务、扶持的全部过程。企业对于供货商实施有效的管理活动、经营、策略，通过实施有效的计划、执行与控制等一系列采购管理活动，企业可以有限的资金确保经营活动的有效开展，在降低企业成本、加速资金周转和提高企业经营质量等方面发挥着积极作用。本书从供货商管理概述、供货商的选择与认证、供应价格、产品供应的质量控制、产品供应的交期控制、供货商的绩效考核以及供货商关系管理等方面，全面阐述了企业在供货商管理过程中需要注意的问题，并通过案例、图表解说，生动地展现了供货商管理各部份管理活动的基本方法、基本原则及基本步骤。本书着眼于为采购部专门针对供货商的应对方针，提供一套翔实而先进的工具指南，内容涉及采购的各层面，是采购部不可不读的好书。本书在材料的选取上，紧扣关键问题，非常具有针对性和可操作性。本书语言浅显，脉络简单清晰，注重实践应用，追求化繁为简，配合相应的图表，既强调企业采购流程的标准管理，又重点突出采购过程中的精细化管理，能帮助采购部把握采购的各个环节，最终能以最合理的价格，在最短的时间内高质量地完成采购任务。 普通成年