黄杰，知名敬意管理专家、成本管控咨询师，日本产业训练协会TWI认证讲师，清华大学、北京大学等多家院校特聘的总裁班讲师，多家国际国内知名培训咨询公司的高级培训师。享有十几年外资企业中高层实战管理经营，擅长精益生产管理，为许多企业进行过班组建设、生产管理与企业管理模式的设计和改善提升，有着资深的企业管理和培训咨询经验。

本书共分为六章，所有的内容都是基于生产企业的管理实践进行编写的，首先对企业的组织结构和构成组织结构的各部门及岗位的工作职责进行叙述，对生产管理工作作出了明确的界定，在此基础上，又对具体的工作规范与流程进行描述，并采用流程图的方式使其更加具体化，提高了工作的执行效果，进而提高了生产管理水平。
本书系统理论与具体操作相结合，流程图和表单的大量使用，更为从事生产管理相关工作的人员提供了切实可行的帮助。