【新闻与传播学院】中国广告业产业升级，路在何方？

By 共青团暨南大学委员会 at 2011-10-29 • 75点击

嘉宾介绍：星亮，广告学系副主任，副教授，暨南大学品牌战略与传播研究中心主任。中国广告协会学术委员协会委员，《中华人民共和国广告法》修订广东调研组成员，2007年艾菲奖南方分区评委（副主席），日本国吉田秀雄特聘客座研究员。主要研究方向：品牌战略与传播管理、营销传播战略与管理、广告理论与实务。
主要著作：《广告学概论》

红网10月29日报道（文字记者：刘越晗摄影记者：吴瑕）10月27日14:30，暨南大学广告学系副主任，副教授，品牌战略与传播研究中心主任星亮老师在阶梯四教室就中国广告产业现状，产业升级方面的业界思考和个人观点向新闻与传播学院的同学们做了题为《中国广告业的产业升级之路》的讲座。
中国广告产业现状：广告产业强势，单体企业弱势
星亮老师通过一系列数据向我们展示了近十年广告行业的总量规模。2000年至2010年，中国内地的广告业年营业额和GDP均迅猛发展，到2010年底，中国内地的广告业年营业额在世界排名第四，广告行业总收入占GDP的比重比世界平均水平略低，难以赶超日本1.16%和美国2%的比重，且在2003年达到0.92%后呈下降趋势。
针对中国在国际广告比赛中获奖数量越来越多，获奖质量越来越高的现象，星亮老师在关注中国广告产业进步发展的同时，不忽视广告产业在“获奖企业多是合资公司”之下所隐藏的“本土公司发展速度慢，每家公司广告从业人员太少”的隐患。

星亮老师在为同学们分析广告业的发展情况
产业升级方面的业界思考：资本化，集群化，还是集团化？
星亮老师介绍了业界提出的三种解决办法：“第一，走资本化道路，通过上市、融资，拓展新的市场，获得更多资本；第二，进行产业集群化，需要长度适宜的产业链和细致的社会化分工；第三，进行集团化组织再造，扩大单体企业的规模。”

产业升级方面的个人观点：产业升级=延长业务链+品牌战略规划
产业升级分为产业结构调整、产业内部调整和产品升级调整。星亮老师认为如今的广告公司业务链短，业务种类单一，服务客户少，人才储备不足，广告产业落后于世界主流趋势。在过去的30年里，广告产业发展业务内容的变化有一个从设计和作品创作，到策划安排，再到广告与非营销传播工具的统一协调，最后到品牌规划与传播的过程。品牌规划与传播分为品牌末端的品牌传播。这些都是业务链的拓展和延伸，从业务链顶端带动生成大公司，提高市场集中度，从而带动广告产业的进步和发展。