企业直通车之天润药业

    红网12月14日报道（文字记者蔡赞怡 摄影记者许健彬）2010年12月11日下午1点，天色阴暗，细雨飘飘，来自暨南大学药学院，生科院与食品专业的数位同学在邵逸夫体育馆门口集合完毕，然后徒步到天润药业进行参观，天润药业总经理管永鸿亲自给大家进行讲解介绍。由于天润药业的研发中心正在进行装修，参观的工作就被耽搁了，但这位曾就读于暨南大学的师兄一直都在会议室和大家分享了他的一些经验。 
以小见大，从自己的公司看中国医药产业的发展
    克林顿基金会的供应商在世界一共有6家，中国有2家，天润药业就是其中之一，该企业以代理分销（进出口）为主，除在广州，天津，中山等有分支机构外，与德国，法国，美国以及印度都有合作，因此在国内和国外都有相应的客户。以“专业，敬业，高效率，低成本运作”为核心，实现由订单，进口报关到仓储，销售，配送以及技术支持的“一站式”服务，在辅料进口和制作方面取得了突出的成就。
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同学们在做自我介绍
    “为什么国家的药品价格高？”管永鸿经理提出，“那是因为消费者购买到的药品已经经过了多次的代理环节，而每个环节基本上都有15%的利润。另外，根据中国目前虽然有5000多家药厂但都以仿制药为主的形势，我国与国外药品比较，产值就会比较低，因为我们处在被动的位置，缺少了专利的药品。”因此，他认为新药研发将会成为药业企业发展的生命力，我国的药业应该加强这方面的发展。此外，他认为药学专业好，起点高，发展机会大，而且药学的发展比较快有助于弥补我国的药物研发的劣势，加入药业竞争的行列，鼓励同学们研发新药，发展我国的医药。
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同学们在观看天润药业的ppt介绍
非主修专业，经营管理公司有一套
    管永鸿总经理95年在暨南大学信息科学系专修，甚少接触医药方面的知识，对于现在管理天润药业则有自己的想法。对待员工，不会时时监视，而是信任他们，例如公司的纸巾等用品随便大家用，不会像某些企业那样事事都要进行登记记录，但若一发现有贪小便宜的员工会毫不犹豫地解雇；部门安排，不浪费资源，追求高效率的运作，例如不会专门设置一个前台专门接听电话，而是大家共同来完成；争取客户，脚踏实地，以真诚打动客户，不会投机取巧，一味吹捧自己的产品；发展战略，重轻有度，确定自己的方向，例如今后天润药业会以中山药业的发展作为重点；积累经验，反思对比，例如根据与跨国企业合作的体会，要注意公司的运作细节。http://tw.jnu.edu.cn/article/UploadPic/2010-12/2010121423161723420.jpg" width=530>
天润制药管永鸿总经理给同学们介绍我国药行业形势
    最后，作为曾经的暨南大学的学生会副主席，管永鸿经理还跟我们分享了他的学习以及工作体会，提醒我们要在大学时期注重能力的培养，特别是要提高写作能力和扩大阅读量，安排好自己的大学生活。
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天润药业管永鸿总经理解答同学们提出的问题
    有这样的一位总经理在带领着，天润药业的发展，值得期待！
 
（责任编辑：刘枭雄）