关于大学生对“企业直通车”态度的调查报告

       关于大学生对“企业直通车”态度的调查报告

 

  一．调查背景：

当今社会，各行各业竞争越发激烈。实践部本着“服务暨南人”的宗旨，为将暨大与社会紧密联系而组织了此次“企业直通车”活动，为暨南大学在校大学生提供一个走出校园，亲近企业的实践机会。希望可以在企业提供的实践活动中锻炼学生的创新精神和实践能力，提高学生综合素质，为将来更好地走出社会做好准备。也希望可以在活动中通过了解企业的经营理念、生产运作、用人方向等问题，开阔学生视野，感受企业魅力，激发学生学习兴趣；

我们希望此次活动能学校同学更了解当今就业形势并确立正确的奋斗目标。同时也可建立与企业的友好关系，为向企业及时地输送优良人才做铺垫。构建暨南青年到社会企业学习企业先进文化和管理理念的桥梁。

将“企业直通车”越办越好是我们不断追求的目标。

 

二．调查分析：

（一）对此次活动组织工作的分析

1、对校团委工作的分析

⑴　我们将满意度共分为4个等级：非常满意、满意、比较满意和不满意。统计结果表明：有57%的同学认为团委的组织工作是令他们感到满意的，此外感到非常满意和比较满意的分别占20%.整个问卷中只有一人回答了不满意。其中有一名老师提出去不同的企业，团委提供的服务不一样，导致他们无从准备。

⑵　通过对同学们在参加此次活动前对该活动的了解程度的分析，我们获悉同学们对该项活动不是很了解。仅有14%的人表示在此之前是非常清楚这项活动的，而表示完全不了解的人却占了19%，其余人表示对该活动略知一二。并且参加此次活动的同学有半数是由华文学院的老师带的班里的同学。由此可知，此次活动的宣传力度不够，没有在同学们中引起太大的反响。

⑶通过对同学们对此类活动参与积极性的调查，89%的同学表示还会参加此类的活动，由此可以看出同学们对这次活动的肯定，可以说此次活动举办的还是相当成功的。

2、对康师傅企业接待工作的分析

对 “企业直通车”企业内部安排的满意度的统计结果如下：

 

详细的调查表明，关于时间有54%的人认为时间的长度是适合的，此外分别有34%和11%的人认为时间较短和太短。关于参观内容的分析，有将近七成的同学们最感兴趣的是集体参观生产线，并且有过半的同学认为康师傅有序的生产线给他们留下了最为深刻的印象，但同学们也提出希望能多参观几条生产线，并希望这段时间可以安排的长一些，以方便可以更好的了解该企业。

 

（二）对同学们的想法的分析

企业直通车”能够在校园里火热，主要有两个原因：（1）同学们对这家企业感兴趣，想去企业里亲眼看看企业的运作，希望有一个进一步的了解；（2）为了了解大企业对职工的要求，便于自己在大学里自主培养，为以后的工作打下基础。从调研的数据分析，97%的同学认为此次“康师傅”之行基本上能够达到自己的目的，当然活动也有一些不足之处，主要是：参观生产线的时间短、缺乏与管理层的交流和专门提问题的时间不多。同时我们还调查了学生们希望参观的企业类型，下图显示传媒类、食品类、服务类、科技类和金融企业的比例分别是15%、36%、19%、6%和24%，这更进一步的说明了同学们参观企业是为了了解企业的运作方式和管理，而对科技类等需要静心学习和研究的技能是比较缺乏关注的。

 

 

 

 

 

（三）总结与对问题的应对之策

对于团委实践部来说，该活动的宣传工作要进一步加强，增大宣传力度，可以适当更新宣传方式。

与企业进行深一层次的交流，以便同学们对此次参观有深入了解，条件允许的话，希望能和企业的中高层领导进行短暂的会谈，便于同学们对就企业的经营理念、生产运作、用人方向等问题有深刻认识。我们清楚生产线对一家企业的重要性，但我们希望企业可以让我们参观一些先进的、与时俱进的生产线，这样才可以达到我们了解公司现状的目的，同学们才能清楚地了解到自己真正需要的知识，也可以更好的为企业培养人才。

 

附：《关于“企业直通车”活动的问卷调查》《参观康师傅企业记录》及《广汽本田企业参观采访录》

关于“企业直通车”活动的问卷调查

感谢您参加此次“企业直通车”活动，本次活动即将结束，我们希望通过这次问卷了解到你对本次活动的感受，以便今后能为大家更好的组织活动！它会因为你的参与而更加精彩！

 

1、您对团委此次活动的组织工作满意吗？

A、非常满意　　　B、满意　　C、　比较满意　　　D、不满意

2、参加此次活动之前，您对这项活动的内容了解吗？

A、完全不了解　　　B、略知一二　　　　C、很清楚

3、您对此次“企业直通车”企业内部的安排满意吗？

A、非常满意　　　B、满意　　C、　比较满意　　　D、不满意

4、您认为企业参观时间合理吗？

A、太长　　B、较长　　C、适合　　　D、较短　　　E、太短

5、您最喜欢的是哪个环节？

A、集体参观　　　B、专业讲解　　　　C、自由提问　　　D、其它　　　　　

6、该企业给您留下的最深刻的印象是

A、繁忙的工作员工　　　　B、整洁的办公环境

C、有序的生产线　　　　　D、噪杂的工作环境　　　E、其它　　　　　

7、您参加“企业直通车”的目的是什么？

A、观摩大企业的工作环境，感受工作氛围

B、了解大企业对职工的要求，便于自己在大学里自主培养，为以后的工作打下基础

C、喜欢这家企业，希望有进一步的了解

D、陪同学过来，毫无目的

E、其它　　　　　 

8、此次“企业直通车”之旅，达到了您最初的目的了吗？

A、完全没有　　　B、部分达到　　　C、完全达到

9、您最想去哪类企业参观？

A、传媒　　B、食品　　　C、服务类　　D、科技类　　E、金融　F、其它　　　　

10、如果再次组织此类活动，您还会参加吗？

A、不会　　　B、会　　　C、不确定

11、请问您对我们此次活动有什么建议？

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

 

再次感谢您对我们工作的支持！

 

广汽本田企业参观采访录

1、C-NCAP碰撞测试当中采用的特殊技术是不是因为外壳质地更软？

    不是，此技术是在车体设计方面改进的，使在碰撞时车体受力部位有吸能作用，从而最大限度保护乘客及行人。同时，在发生碰撞的瞬间，发动机下沉来避免插入驾驶舱，伤及驾驶员。

2、请问贵公司是怎样实现保护环境的？

    A、废水零排放：我们公司花费重金建污水处理站，公司的废水全部都没有排到厂外，而是进行循环处理。用来浇花、作为冷却水参与生产等，总共每年可节约35万吨左右。周边有村民种地，从来没有受到过任何影响，庄稼依然生长旺盛。

    B、车排放：我们厂生产的汽车每年都经过严格检验督察，一直都能达到国家标准。

3、贵公司是如何实现零库存的？

    即时生产、经济生产。我们的零库存说的只是主要物品达到了零库存，但是零件并未全部达到，目前只有7种零件实现。由于按照生产计划，我们与供应商之间仍存在距离。通过同步物流的方式，在一天一个生产班次的工作量的前提下，实现重要物品零库存。

4、你们是怎么进行质量管理的？

    我们厂是无专门部门来进行质量管理的，但是广州标致有。我们是本着“三不”原则，责任落实到每个员工，分布到各个车间。同时，工厂有检查团技术者，有一个日本总监属于经理级，是进行整体质量管理的，但还是以各部门为主。

6、广汽在中国市场的占有率是多少？有哪些优点呢?

    具体的占有率数字我不是很清楚，因为这不是我涉及的方面，但是我可以给你一些信息，你可以参考一下。上个月有1000万一汽下线；上半年本田销量为30多万辆，占市场5%--7%，虽然能占有率不高，但是销量还是相当不错的。我们本田汽车最突出的几个优点是：非常省油、小毛病少、返修率低、质量可靠还有经济环保。我们的客户服务满意度一直是第一的。

7、中日合作方式是属于哪种？

    我们和日本各占50%的资金，广汽属于市属企业，位于第二梯队。中日双方领导签订合同时，包括人员任命等都需要双方确认，单方面无权做任何决定。

8、你们物流采取什么方式？

    我们采用的是外包的形式。跟一些公司已经有了长期的合作关系。

9、你们的核心部件各是哪个公司的？

    我们的发动机是东风本田的，后期服务是达凡公司的。

10、你们厂的就业招聘流程是怎样的？

    我们的流程在网站www.ghac.cn.com （http://www.ghac.cn.com/ ）上都有，高校招聘是每年的9月份---11月份，届时有宣讲会。经过网上筛选后，有第一轮面试。我们首先看重的是诚信和学习能力，来确定是否适合在工作岗位上做下去。其实大家不用担心，我们的门槛不高，当然必要的一些证件还是需要的。社会招聘一般是在年初或过年后。

11、如果出现专业不对口怎么办？

    我们近两年已经开始提供实习机会，多在于采购、生产、销售等方面。其实我们这里需要的人才是很广泛的，不只是理科生，像是销售就需要经贸类的文科生，还有总经办、国贸、翻译、工商管理等很多专业都可以有合适的机会的。

12、可以详细说一下实习生计划吗？

    因为这个是最近才开始的一个计划，而且我不是那个人事部的，我也不是非常清楚。你们可以在大学招聘会的时候，咨询一下。应该是大三、大四以及研究生可以在寒暑假的时候，有一个月的实习时间。具体的流程网上应该有，大家感兴趣的一会也可以问一下人事部的工作人员。谢谢！

 

 

康师傅企业参观之旅

11月16日中午一点，在社会实践部的组织下，校本部及华文学院的同学和带队老师从校本部出发，半个小时之后，到达了目的地——康师傅控股的广州顶益公司。首先映入眼帘的是停在路边的看不到尽头的两排大货车，随后就是扑鼻而来的面香，使我们此次之行更具有诱惑力。

进入公司内部，接待我们的是公关专员董小姐，首先她向我们介绍了公司的发展与整体结构。自80年代末，康师傅进军大陆市场以来，追求不断创新，结束了方便面内只有料包的历史，开辟了桶面中自带叉子和筷子的先河。他们始终坚持“诚信、务实、创新”的企业理念和“培育一流人才，创造一流产品，成就一流企业，回馈社会，永续经营”的企业使命，使得康师傅的市场占有率远远高于同行业的其它的公司。从董小姐的介绍中，我们获知，康师傅控股有限公司旗下有四个事业群，分别为方便面食品事业群、糕饼事业群、饮品事业群和配套事业群，分别由魏氏四兄弟掌管。目前，他们的三大主要业务拥有400多品种，品牌价值约7.2亿美元。目前，顶新集团在华南地区共有三个厂家，分别位于广州、东莞（只生产福满多系列）和福州。该三家工厂的产品覆盖了广东、广西、海南和福建四个省的市场。

随后我们在品质管理部的工程师的带领下参观了干拌面的生产线：和面——压面——切面——蒸煮——淋汁——油炸——冷却——包装。在我们的好奇地追问中，他给我们详细解释了整个流程。除此车间外，该工厂还有酱料车间和袋装面车间。

3点多，我们结束了在广州顶益公司的参观。临走之前，广州顶益公司送给前去参观的同学和老师们每人两包方便面，为我们的康师傅之旅画上了一个完美的句号。

 

 

作者：共青团暨南大学委员会