暨大，一所侨校的文化与特色

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校长与中青报工作人员合影留念
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中青报副社长提问
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专访结束中青报社长与胡军校长握手
红网12月11日报道（记者：莫岸尧 邢孔博）一直为自己能进入暨大感到骄傲，但我对这间百年老校的认知，却和很多人一样极为表面，只停留在它的排名及其极大的名声。而一间老校本身所具有的文化底蕴与特色，我们却很少去关心。在胡军校长与《中国青年报》李湘副社长的交流对话中，我得以望见这所大学铺展在校园各个角落里独特的个性。

暨大的文化特色

一间名牌大学，它的知名度往往会跟它本身的文化特色挂上钩，它需要长时间慢慢地形成，并逐渐积淀，然后才会得到社会的认同。而对于历经沧桑的暨南大学，胡军校长认为它最主要的特色是第一华侨学府。至于它的校园文化，学校组织的学术文化素质教育、创业教育及品牌文化活动等等都是暨大文化特色的重要组成部分。我注意到校长在谈话中特别提到了，校名“暨南”二字和校训“忠信笃敬”是具有很深文化底蕴的，也是独一无二的。的确，暨大用一百年积淀下来的文化底蕴，已经变成了它的独家版权，是其他学校无法复制的。“暨南大学”四字代表的不仅仅是一所名校，更代表一种文化与历史。

胡军校长同时谈到，人们对一间大学的关注，往往只停留在新建了几栋大楼这样表面的东西上，很多人认为一间大学的文化需要这些东西来支撑。他表示说，暨大不会搞那些花哨的的表面功夫。当今这个快节奏的社会衍生出的浮躁与急功近利，以及中国人对所谓“面子”的特殊情愫体现在一些缺乏文化底蕴的高校中，他们仅仅致力于表面设施的建设上。这些快速成型的所谓文化，是无法支撑社会考验的。只有如暨大般真正有“文化”的大学，才能等到社会的赞赏与认同。

国际化的人才培养

当地球变成了“地球村”，一间大学培养出来的人才不应仅仅是狭义上的人才，他们更应是广义上的与国际接轨的人才。我一直认为，对于暨大这样一所与国际联系紧密的名牌侨校，国际化的人才培养对于它来说应该不会有太大的难度。但校长却给出了不同的答案：学生所学知识难以内化。为何？学生的教程，所学的如管理、金融方面的知识大多来自于外国案例的经验，学生便带着这样的文化在中国就业，而国内文化与国外文化始终存在着一种文化的冲突，学生便会发觉无所适从了。

但校长强调说，我们必须知道别人的运行规则。比如在全球化的背景下，企业不仅应该思考怎样把东西销售到国外，更重要的是去思考怎样在国外设厂发展。

暨大的人才培养中，学生不仅仅要在学习中了解国外的自然科学知识，也要对国外的人文精神方面的知识有所了解。

教育，服务

当代大学是否可以与企业相类比，大学的管理是否可以应用于企业？胡军校长笑着解释道，学校的员工有着各种的思想文化，其多样性是与企业员工最大的区别，学校终究不能完全应用企业方式来管理。他还说，学校有点像企业或是政府机关，但又不完全是企业或是政府机关。

我总觉得一间学校应是一个学术文化氛围浓厚的地方，而企业思考的仅仅是格式化盈利，这样的模式不太适合一间大学里应有的思想的解放，但如果可以将两种模式有机地结合起来，却有利于一间学校的运作和管理，更符合现代的潮流。

暨大，这样一所侨校，它的名字里包含的不仅仅是一种流于表面的浮华，更多的是它积淀的一所百年侨校所独具的文化底蕴和厚度，而我身为一个暨大人，真正地为它而感到骄傲，也默默地祝福它，在以后的路途中，暨大最终会跨越所有的难关，越走越好。

（责任编辑：陈雪瑜）

作者：共青团暨南大学委员会