【董事会专刊】爱国爱乡 兴学育才——暨南大学董事会

    暨南大学以悠久的历史和办学的特色而享誉国内外。设立董事会是暨南大学最重要的办学特色之一。暨南大学董事会充分体现了广大海外侨胞、港澳同胞爱国爱乡、兴学育才的传统，在不同的历史时期，对学校的办学发挥了独特的作用，为学校的建设和发展做出了重大的贡献。
    早在1922年3月，国立暨南学校就成立了董事会，是全国最早成立董事会的学校之一。董事会筹划和领导了国立暨南学校迁校上海真如，设立国立暨南商科大学，创办暨南村等多项工作，为学校进一步发展、提高奠定了坚实的基础。1927年国立暨南学校改组升格为国立暨南大学。1931年春，中国国民党中央执行委员会第126次常务会议决议，成立国立暨南大学新的董事会，由当时的政要和教育界、侨务界11人组成。陈立夫、孙科、郑洪年3人任常务董事，宋子文、林森、孔祥熙、马超俊、吴铁城等人任董事。这充分体现国民政府对暨南大学的高度重视和大力支持。暨南大学进入一个鼎盛时期，成为名副其实的华侨最高学府。
    1958年经国务院批准，暨南大学在广州重建，这是新中国的第一所华侨大学。为贯彻暨南大学新的办学方针，把暨南大学办成一所具有特色的华侨大学，1963年2月9日成立暨南大学董事会，由海外华侨、港澳同胞中的热心教育人士和有关政府部门负责人共44人组成，中央人民政府华侨事务委员会主任廖承志任董事长。20世纪60年代，在全国高等学校中，暨南大学是唯一一所设立董事会的学校。董事会发挥其独特的作用，团结海外华侨、港澳同胞，在财力、物力等方面大力支持学校办学，有力地促进了学校的建设和发展，至1966年，暨南大学已发展成为一所初具规模的文理科综合性大学。1970年春，暨南大学被迫停办，董事会随之结束。
    1978年春，党中央、国务院决定恢复暨南大学，并要求当年招生开学。任务繁重，时间紧迫。为了争取海外、港澳地区和内地各方面的力量支持暨大复办的工作，确保按期完成复办暨大的任务，暨南大学董事会于1978年6月恢复，由国务院侨办、广东省人民政府聘请海外侨胞、港澳同胞中的知名人士和内地热心教育人士共75人担任董事，全国人大常委会副委员长兼国务院侨办主任廖承志出任董事长。1978年6月9日下午，廖承志董事长在暨南大学礼堂支持召开全体董事会议，共商复办暨南大学的有关工作。他强调指出：“党中央非常关心暨大复办的筹备工作，党中央的文件为复办暨大作出指示，国务院为复办暨大专门发出文件，叶剑英委员长亲自为复办暨南大学题写了校名。一所学校的复办，得到党中央、国务院这样重视，这是少有的。”他勉励大家要很好地领会中央关于复办暨大的精神，不仅要把暨大办成具有先进科学文化水平的高等学校，而且看做是扩大爱国统一战线的一项重要工作。与会董事表示坚决拥护中央关于复办暨大的英明决定，并将从财力、物力等方面支持暨大的复办工作。会议讨论和通过了《暨南大学董事会章程》。明确规定董事会的宗旨是：发扬海外侨胞、港澳同胞、台湾同胞爱国爱乡精神和支援祖国“四化”建设积极性，协助政府办好暨南大学。
    会议还讨论并审定了《暨南大学发展规划纲要（1978—1985）》。根据国务院的有关指示精神，《纲要》提出8年内的五项基本任务和要求：（1）经过8年的努力，把暨南大学办成具有先进水平的文、理、医多科性综合大学，在校本科生达到4000人，研究生达到400人，以后逐步扩大。（2）基本建成一支学科配套，适应需求，水平较高，拥有1000—1200人的师资队伍。（3）建成一批包括华侨医院、计算中心、先进仪器分析实验室等具有现代化仪器设备的教学科研设施。（4）建设一批包括文、理、医、经济学科的科研机构，朝着把学校办成教学中心和科研中心的方向努力。（5）完成华侨医院，图书馆，生物、数学、外语大楼，学生、教工宿舍等一批教学、科研、生活用房的基本建设任务和相应的体育设施。根据学校正在筹备复办、百废待兴的实际情况，规划分两步完成：第一步拟用3年左右的时间，主要做好学校的恢复、整顿工作，并使学校的规模略有发展，教学水平有所提高。第二步是通过5年左右时间的努力，使学校有较大发展，教学质量有较大提高，科研能力有较大加强。《纲要》为暨南大学的恢复和发展指明了前进的方向和奋斗的目标，是一份具有重要指导意义的文件。
    1980年12月6日-7日董事会在东方宾馆召开了一届二次会议。国务院侨办副主任、暨大董事会副董事长林修德主持会议。会议听取了费彝民副董事长的工作报告和梁奇达副校长关于暨大复办两年工作情况的报告。董事们还参观了数学、物理、化学、外语和新闻等系，并和学校领导、教师、学生谈话。董事们充分肯定学校两年来经过艰苦奋斗，克服困难，在师资队伍建设、教学科研、学术交流、学校建设等方面取得的很大成绩。同时也了解到学校在办学中仍面临不少困难和问题。为了更好地支持学校的建设和发展，会议决定成立暨南大学董事会教育和科学发展基金会，委托董事会的正副董事长，经过一个时期的酝酿，确定理事长、副理事长和理事人选，在适当时候成立理事会，开展工作。
    1983年6月20日,中共中央、国务院批复中宣部、教育部、国务院侨务办公室《关于进一步办好暨南大学和华侨大学的意见》。在文件下达的前夕,即1983年6月10日,廖承志副委员长不幸逝世。
    1985年1月20-21日,暨南大学董事会第二届第一次会议在东方宾馆举行。经上级批准,由全国人大常委会副委员长荣毅仁出任暨南大学董事会董事长。他因出国访问,未出席会议。由王宽诚副董事长和霍英东副董事长分别担任20日和21日会议执行主席。会议的中心议题是:贯彻落实中央24号文件的精神，充分发挥董事会的作用，为进一步办好暨南大学做出新的贡献。与会董事一致认为，中央提出要把暨南大学办成一所具有特色的华侨大学，明确规定暨南大学的办学方针是面向海外、面向港澳，这是十分正确的。董事们强调，要把暨大办出特色，不仅要考虑当前，而且要考虑未来；不仅要学习国外、港澳地区大学的经验，也要继承和发扬中国几千年的文化传统。我们培养的人才，不仅要熟悉海外和港澳的情况，也要熟悉国内的情况，两方面兼而有之，就是特色。随着中外关系的发展，对这方面人才的需求将越来越多。如暨大能培养出这样的人才，就占有优势，具有竞争力。因此在教学上不仅要重视英文，而且要重视中文。
    会议决定：（1）为加强与港澳地区和海外董事、校友的联系，在香港设立办事处。（2）为更好地支持暨南大学的建设和发展，在香港成立暨南大学教育基金会。
    会议期间，学校于1月21日下午隆重举行王宽诚先生捐建的教学大楼纪念石匾揭幕典礼和英东楼命名典礼。与会董事出席两项典礼。
    经上级有关部门批准，暨南大学驻港办事处于1986年正式设立，暨南大学教育基金会也于同年在香港注册成立，由荣毅仁兼任基金会理事长。
    1988年6月10-11日,荣毅仁董事长在广州珠岛宾馆主持召开暨南大学第二届董事会第二次会议。会议的中心议题是:对暨大复办10年来的工作进行总结,并就新形势下如何深化教育改革,扩大对外开放，把学校办出特色、办出水平,培养适应海外、港澳地区需要的人才等问题进行讨论。与会董事纷纷建言献策，并表示将从各方面给予学校支持、赞助。
    会议期间，董事们在梁灵光校长、何军第一副校长的陪同下莅校观察，参观了新建成的学生公寓和华侨医院门诊部、住院部大楼。
    1991年6月8日-9日，暨南大学董事会第二届第三次会议在东方宾馆召开。会议主要议题是：（1）学校领导班子换届问题。（2）审议并同意学校“八五”期间的工作设想。与会董事还出席了暨南大学建校85周年的庆典。
    1994年1月25日-26日,暨南大学董事会第三届第一次会议在广州白天鹅宾馆召开。荣毅仁董事长因担任国家副主席,政务繁忙,向大会辞去董事长职务。根据国务院侨办主任廖晖的提议,大会一致通过，由全国政协副主席、著名科学家钱伟长接任暨南大学董事会董事长。
    会议听取并审议周耀明校长所做的学校工作报告，一致同意学校创造条件，争取进入国家“211”工程的行列。与会董事认为，暨大复办以来，在教学、科研、学校建设等方面取得了较大成绩，并形成自己的办学特色，为了争取进入国家“211”工程行列，应通过改革，建立一批重点学科和重点实验室，大力加强师资队伍建设，特别是要加强对中青年教师的培养和引进，进一步提高教学、科研水平，力争出类拔尖的科研成果。同时必须继续坚持面向海外、面向港澳的办学方针，在办出特色、办出水平上下功夫。学校应切实加强中文教学，这对培养海外和港澳需要的人才、促进中外文化交流都非常重要。董事们认为，暨大创办华文学院、深圳旅游学院，是贯彻两个“面向”办学方针，深化教育改革，扩大对外开放的一项重要措施，具有深远的意义。董事们建议学校加强对外宣传工作和教育学术交流，要充分重视校友会的作用。董事们认为，暨大争取进入国家“211”工程行列，从中央到广东省都非常重视，董事会将全力给予支持，一定要让暨南大学进入国家“211”工程行列。
    为加快暨大进入国家“211”工程的进程,国务院侨办和广东省人民政府于1994年11月签署了共建暨南大学的协议。
    在中央和广东省的重视关怀,董事会的大力支持下，经全校师生的共同努力，暨南大学于1996年6月14日通过了国家“211”工程部门预审，进入了国家“211”工程的行列。
    1996年9月15日下午，钱伟长董事长在东方宾馆主持召开暨南大学董事会三届二次会议。会议的议题是：共商暨大进入国家“211”工程行列后，为进一步贯彻“两个面向”办学方针，并积极筹措款项，群策群力，支持国家“211”工程项目的建设，使学校在“九五”期间，办学水平和整体实力再上一个新台阶。
    1999年1月30日，钱伟长董事长在暨南大学学术会议厅主持召开暨南大学董事会第四届第一次会议。这次会议的任务是：董事会进行换届和规划学校跨世纪的发展蓝图。
    暨南大学第四届董事会由来自12个国家和地区的77名董事组成，原国家副主席、暨大董事会前董事长荣毅仁任荣誉董事长，全国政协副主席钱伟长连任董事长。从本届董事会起，外交部、卫生部派干部参加暨大董事会，这对扩大暨大的国际影响，进一步办好暨南大学，具有重要意义。
    会议听取并审议了刘人怀校长所作的学校工作报告。同意学校提出的指导思想和具体措施，以国家“211”工程建设为龙头，以教学科研为中心，抓住机遇，深化教育改革，扩大对外开放，把教学、科研、管理水平推上一个新台阶。
    2001年11月15日下午，钱伟长董事长在广州花园酒店主持召开暨南大学董事会四届二次会议。本次会议的主要议题是：听取和审议1999年1月四届一次会议以来的学校工作报告和董事会工作报告。会议充分肯定学校两年多来，在贯彻“两个面向”办学方针，实施“侨校加名校”发展战略，组织实施国家“211”工程项目建设等方面所取得的成绩，同意学校今后的工作设想和建设总体目标，力争把暨南大学办成一所国际化、现代化、综合化的高水平社会主义大学。
    2003年11月16日，暨南大学董事会第五届第一次会议在学校邵逸夫体育馆举行。暨大校长、董事会副董事长刘人怀宣读了钱伟长董事长的开幕词。
    本届董事会由荣毅仁连任名誉董事长，钱伟长连任董事长。（荣毅仁先生于2005年10月26日逝世。）
    会议听取并审议了学校工作报告和董事会工作报告,并就学校今后的建设发展和董事会议建设进行充分讨论。董事们认为,学校在贯彻“两个面向”办学方针方面取得很大成绩,尤其在“面向港澳台”办学方面,为港澳顺利回归、稳定繁荣做出了应有贡献,今后应保持这一优势。同时要加强“面向海外”工作,加大在海外招生办学的力度。学校要加强师资队伍建设,多聘请一些名教授,集中力量办特色专业、名专业。暨大培养了不少人才,要重视校友会的工作,尤其是海外校友会的建设。校友会的力量在学校建设发展中不可忽视。现在离百年校庆只有三年时间，要及早做好筹备工作。
    在暨南大学百年校庆期间，2006年11月17日董事会五届二次会议在东方宾馆召开。钱伟长董事长委托曾宪梓副董事长代为召集本次会议。
    会议听取并审议胡军校长所作的学校工作报告，董事会副秘长余国春所作第五届董事会工作报告。国务院侨办主任陈玉杰、广东省省长黄华华在会上发表了重要讲话。
    董事们在讨论中认为，暨大百年校庆，是对历史的回顾与展示，更是新的希望与起点。
    暨大要坚定不移地贯彻“两个面向”的办学方针，在新的百年，把学校办出特色、办出水平。不仅要提高教学、科研水平，而且要加强对学生的素质教育和爱国思想教育。要更好地发挥董事会在暨大办学中的独特作用，将暨大办成具有国际一流水平的华侨高等学校。会议还讨论并通过了《暨南大学董事会章程修改草案》。
    暨南大学董事会成立迄今已经86年,历经北洋政府、南京国民政府和新中国的不同历史时期,坚持以董事会管理学校,形成了独特的办学体制,凝聚海内外各方面力量，共同办好暨南大学,为学校的建设和发展做出了不可磨灭的贡献。
    今年也是暨南大学在广州重建50周年和复办30周年。暨南大学开风之先，在1963年就设立了董事会，在社会主义条件下，以董事会形式参与管理学校，协助政府办好暨南大学，进行大胆的探索和实践。董事会充分发挥其独特的优势，团结广大海外侨胞和港澳同胞和国内外热心教育人士，从财力、物力等方面给予学校巨大的支持和帮助，有力地推动了暨大的建设发展和改革开放，对学校培养适应海外和港澳台需要的人才，发挥了不可替代的作用。
    像暨南大学这样在不同历史时期都设立董事会的学校，在全国是独一无二的，在国内外都享有很高声誉。在20世纪80年代，李嘉诚先生捐献巨资创办汕头大学，该校曾派专门人员前来暨大学习取经，不久该校也成立了董事会。还有一些学校派人前来了解学习暨大设立董事会的做法和经验。1996年1月11日，中共中央政治局委员、国务院副总理李岚清在北京中南海他的办公室接受《暨南春秋》摄制组的采访时，对暨南大学董事会给予高度评价。他说：董事会机制是暨南大学的特色之一。暨大是解放后全国首家实行由董事会支持和指导办学的高等学府，从教学体制和改革方面来看，暨南大学的董事会制度取得了很好的效果。董事会制度现在被许多高校所效仿，除了由国家办学之外，发动更多的社会力量来支持办学，支持教育。
作者：暨南大学校刊