【第477期】以人为本 创建和谐校园

    校园环境、水电问题、食堂管理等看似琐碎的问题其实是与同学们的日常生活最为息息相关的，有了一个良好的生活与学习环境，同学们才能无后顾之忧专心地学习。我校是广东省乃至全国范围内较早地将后勤事务交与后勤集团加以规范管理的高校，后勤集团物业管理中心始终坚持以提高服务质量为己任，坚持开展模拟企业化运作，让有限的运行经费发挥出最大的效益。在较短的时间里,造就了一支基本能够适应学校发展需要的过硬的保障队伍,建立起基本能够适应学校发展需要的新型后勤保障体系。几年的摸索和创新换来了校领导和广大师生员工的一致好评。
    廖剑辉同志自从2002年调至物业管理中心主持全面工作、兼任党支部书记以来，结合本中心实际，坚持“三服务两育人”的宗旨，倡导现代化、制度化、人性化管理；在具体工作中，以身作则，廉洁奉公，使中心成为一个团结的、能打硬仗的群体，这在抗击“非典”、禽流感、保证成教楼、附中楼和行政大楼准时使用、亚大田赛、百年校庆服务等重大工作中得到了充分的验证，学校暨南园也年年被广州市评为花园式单位。2005年物业管理中心党支部被学校授予“固本强基”先进党支部，廖剑辉个人也多次获得先进工作者、优秀共产党员的称号。
    特别是在2003年的抗击“非典”战役中，廖剑辉同志怀者对学校的高度责任感，始终坚持战斗在一线，充分发挥了党员干部的模范带头作用。当时，物业管理中心除承担了全校公共场所的预防消毒外，还承担了一项“高危”任务：给“非典”确诊患者或疑似病人住过的房子和上过课的课室、实验室等进行消毒。这是一般人不敢干或不愿干的危险工作。但廖剑辉同志临危不惧，以身作则，每次都带头“闯”进危险区，一边亲自消毒，一边指导别的消毒队员进行消毒。由于课室和图书馆阅览室必须在晚自修后方能进行消毒,廖剑辉同志常常工作至深夜。在近三个月的日子里，他常常一天连续工作15小时。如今廖剑辉同志身背消毒器、带领消毒队员深夜穿梭于消毒点的身影,已成为暨南人的难忘记忆。当有人问他“怕不怕”时,他说:“我是党员,我是科长,我不上谁上啊！”。
    第八次党代会即将召开，我校本科正式评估也已迫在眉睫，作为第八次党代会的代表，廖书记说:“和谐可以凝聚人心，和谐可以团结力量，和谐可以开辟未来，作为后勤部门,我们将会坚持以人为本,为构建和谐校园贡献自己的力量。”
作者：新闻中心 彭梅蕾 岳颖