华商管理论坛：特劳特【战略定位】实战——解析王老吉为什么这样红

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华商管理论坛：特劳特【战略定位】实战——解析王老吉为什么这样红
主讲：特劳特(中国)合伙人  谢伟山

 

主办：暨南大学管理学院  益策（中国）学习管理机构   商战名家网
时间：2010年1月23日（星期六）9:00—17:00
地点：管理学院101多功能厅
备注：为便于安排，请先致电 85220049 预约，座位有限，先到先得

 

课程前言：

自从杰克·特劳特提出“定位”观念之后，它已成为世界上最伟大的商业词汇之一。
成功的企业和品牌源自鲜明的定位，许多著名品牌如沃尔沃、可口可乐、海飞丝等都应用了定位的理念而获得成功。而王老吉也通过重新定位，在六年间成功超越可口可乐在中国的销量，成为罐装饮料第一品牌。
那么，王老吉是如何运用定位理论而创造销量奇迹呢？中国企业该如何理解定位理论的精髓？如何用精准的定位打造成功品牌？
针对以上问题，我们特邀特劳特（中国）合伙人谢伟山先生，与您分享《特劳特【战略定位】实战——解析王老吉为什么这样红》的精彩课程，从定位本质、消费者心智规律、品牌打造的关键、王老吉的品牌历程等方面进行系统的阐述，为您揭秘战略定位之精髓！

 

课程大纲：

【上午】

一、定位的起源

二、商业竞争地点的三次转移

三、商业竞争地点的三次转移

四、消费者的心智规律？

五、定位的本质是什么？

六、品牌模式比较：日本模式VS美国模式

七、新时期企业成功的关键？

【下午】

八、打造品牌的关键？

九、如何运用对立性定位？

十、王老吉的品牌历程：

 

嘉宾简介：

谢伟山，深入研究定位理论多年，擅长战略定位，实战经验丰富。历任特劳特（中国）公司项目运营总监、投资部总监，现为中国区合伙人。致力于传播定位理论，协助多家大型企业理解并运用定位理论，有效提高销售业绩及竞争能力。合著有《终结营销混乱》一书。

授课特点

讲课风格深入浅出，帮助管理者迅速了解定位理论的作用原理；案例翔实，实战经验丰富；互动性强，现场为企业解疑答惑。

作者：曹志鹏