关于对系、所、中心贯彻落实“三重一大”决策制度情况专项检查的情况通报

校机关各部、处、院、室、中心，各直属单位，各学院，珠海校区管理委员会：
根据《暨南大学纪委关于对全校系、所、中心贯彻落实“三重一大”决策制度情况开展专项检查的通知》（暨纪〔2012〕6号）文件要求，近期，学校纪委组织了由纪委委员，特邀党风廉政建设联络员，系、所、中心上一级单位负责人组成的检查组，对系、所、中心贯彻执行“三重一大”决策制度情况进行了抽查。现将各单位自查及学校抽查的情况通报如下：
一、自查情况
截止本通报发布时，各单位已按照通知要求在规定期限内上报或补报自查材料。
二、抽查情况
12月19日-21日，由学校纪委副书记欧传峰、纪委委员罗良平、卢远，纪检与监察办公室副主任陈耀忠带队的4个检查组，分别对文学院中国文化史籍研究所、医学院临床医学系；管理学院人力资源研究所/企业管理系、华文学院汉语国际推广中心；生命科学技术学院生物医学工程系、药学院药学系；经济学院金融学系及资产经营有限公司下属建筑设计院8个单位进行了抽查，情况如下：
（一）文学院中国文化史籍研究所
古籍所领导班子对贯彻落实“三重一大”决策制度的内涵理解到位，执行意识强。新一届班子上任后，即按照学院有关贯彻落实“三重一大”决策制度的工作部署，通过会议通知、民主测评、橱窗张贴等形式，及时在教职工中进行宣传。领导班子注重调查研究，从实际出发，制定了《古籍研究所关于贯彻执行“三重一大”决策制度的暂行规定》。该系通过党政联席会议、教授委员会等形式，共同商讨古籍所有关“三重一大”事项，集体决策，决策责任明确。经费使用“一支笔”审批，公开透明，审批权限明确清晰。检查组评分为90分，综合评价：优秀。
（二）医学院临床医学系
临床医学系领导班子按照学院工作部署，组织本系教职工参加了学院贯彻落实“三重一大”决策制度的宣传报告会，让广大教职员工了解“三重一大”决策制度的内容。系执行学院的“三重一大”决策制度，在教研室主任任免等重要问题上，能广泛征求教师意见，经系领导班子集体研究后，向学院上报。经费由学院统一管理，没有其他资金来源。检查组建议，一要制定切合实际的本单位“三重一大”决策制度；二要做好系领导班子例会讨论事项的书面记录。检查组评分为86分，综合评价：良好。
（三）华文学院汉语国际推广中心
汉语国际推广中心领导班子对涉及“三重一大”事项能做到民主决策，涉及汉语推广工作规划等专业性较强的重要事项，均召集相关专业委员会进行咨询论证。在汉语推广、志愿者教师培训管理方面，严格按照上级有关《汉办汉语教师志愿者选拔及管理方案》、《孔子学院申办及建设的相关管理规定》等制度进行，工作规范有序。大额资金使用方面，如孔子学院每年的建设经费、泰菲尼大型汉语教师志愿者派出等专项经费的使用，均按照专款专用的原则，经中心领导审核后报学院、学校及中国孔子学院总部/国家汉办审批。检查组建议：我校汉语国际推广中心承载着将汉语推向世界、弘扬中华文化的重要任务，在按照上级相关制度行使职权的同时，要结合中心实际，建立和完善有关“三重一大”事项的决策制度。检查组评分：85分，综合评价：良好。
（四）管理学院企业管理系/人力资源研究所
企业管理系/人力资源研究所领导班子高度重视“三重一大”决策制度，班子成员工作配合默契，责任划分明确。该系完善了人才引进、学科建设、项目开发、薪酬发放等方面的规章制度和措施。决策前，及时公开信息，在广泛听取意见的基础上，集体决策。该系在财务信息公开方面先行一步，每学期两次向全系教职工公布单位财务收支情况，具体内容包括接待费用、出差费用等，广泛接受监督，群众对此评价较高。检查组评分92分，综合评价：优秀。
（五）药学院药学系
药学院以院为实体运作，药学系执行学院“三重一大”决策制度暂行规定。药学系有关人事招聘、干部任免、职称评定、经费使用等涉及“三重一大”有关事项均由学院审批决定。药学系领导参加学院会议，讨论研究事关本院及本系发展的重大问题。检查发现，院领导班子在重大事项决策前，能广泛听取教职工意见，大额资金支出，均按照“三重一大”相关规定运作，并向全院教师公开使用情况，药学系执行学院“三重一大”制度情况良好。检查组评分为86分，综合评价：良好。
（六）生命科学技术学院生物医学工程系
生物医学工程系在自查阶段实事求是查找出了贯彻执行“三重一大”决策制度中的存在问题及不足，并提出具体的整改措施。该系制定了《生物医学工程学系“三重一大”决策制度实施办法》，成立了系务委员会，系（所）的发展规划、干部选拔任用、教职工考核、采购修缮等均提交系务委员会集体研究，结果报系（所）党政领导班子审定。坚持系（所）党务政务公开，通过会议告知或公告等形式让师生了解系（所）情况，并收集意见和建议。检查组评分：88分，综合评价：良好。
（七）经济学院金融学系
金融学系根据本系实际情况，制定了《金融系“三重一大”决策制度》，列明了系一级的重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排以及大额度资金使用的内容、范围等。另有《金融系领导班子议事制度》、《金融系重大事项决策制度》、《金融系党组织参与重大事项决策的实施细则》等一系列切实可行的规章制度。系领导班子在招聘教师、经费使用、公派出国留学、科研奖励、年终考核等方面，及时公开信息，注重听取教职工意见，决策程序公开，群众满意度高。检查组评分为91分，综合评价：优秀。
（八）资产经营有限公司下属建筑设计院
建筑设计院结合实际，制定了《建筑设计院“三重一大”决策制度暂行规定》，细化了“三重一大”事项范围，制度可操作性强。有关干部调任、奖惩、项目分配等重大事项以及大额资金使用等，由院领导班子集体讨论决定。对职称晋升、考核结果、人事调整、荣誉奖励、经费开支等进行公示。领导班子营造了民主、和谐的创业环境，一年来，业绩较显著，群众对此较满意。检查组建议：进一步推进院务公开工作，适时公布薪酬分配计算方法，接受群众监督。检查组评分为89分，综合评价：良好。
本次抽查工作过程中，检查组还对相关学院、部门的财务信息公开工作开展了巡视和督促。
特此通报
  
 
               中共暨南大学纪律检查委员会
                       2013年1月7日
作者：李磊