在当今商业竞争异常残酷的时代里，企业管理者迫切地实施绩效管理，想方设法提高员工的绩效，进而打提高自己的管理绩效和企业的战略绩效。本书从企业实施绩效管理的现状出发，完整地回答了“绩效管理是什么”这个管理者迫切需要了解的话题，而且紧紧围绕绩效管理的关键环节，从管理的流程实施，到绩效考评、管理者的角色扮演等多方面、多角度地向读者介绍绩效的实施方法和经验，内容实用性强，可以帮助读者解决面临的实际问题，制定今后的绩效管理计划。语言通俗易懂，具有很强的可读性。