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名称 | 人是管出来的 |
| 索引号 | F272.91/113 | |
| 分类号 | F272.91 F272.91(企业领导) F272.9(企业行政管理) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 洳河、 | |
| 出版社 | 北京:地震出版社,2004 | |
| ISBN | 7-5028-2496-0 | |
| 页数 | 264页 | |
| 价格 | CNY19.80 | |
| 标签 | 企业领导学、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 本书分61个议题对企事业单位如何进行人的管理进行了讨论,涉及上司与下级,以及老板与职员在管理中的责任、权利、义务等内容。书中的每一节均提供了相关的资料。 | |
书籍简介
老罗斯福总统曾经这样说过:“重要的不是坐而批评者,不是那些在背后议论强人以成名,看到别人的成就才放马后炮的人,该享有一切功劳荣誉的,是实际上起而实行的人,在脸上盖满尘土血汗,勇敢地奋斗,一而再、再而三地犯错。因为任何努力必然都会有缺点,一事不做的人,不论愤世嫉俗或玩世不恭,甚至骄奢淫逸,都如史册上的黑白照片,虽生尤死。那种灵魂只有五分热度的人,一无是处,他们不会懂得伟大的奉献情操、高度的荣誉感、坚毅的信念、崇高的热情,不会懂得什么是震天撼地的人。”真理没有国界,老罗斯福的这段名言,正是每一位管理者应不断改变自我的重要参考。
书籍目录
1. 从发生的行为中获得启示 /1
2. 作出接近真实的评价 /6
3. 不断修正面试技巧 /12
4. 态度决定一切 /20
5. 良好行为的意义 /24
6. 建立自己的外脑库 /28











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