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名称 | 战略传媒：分析框架与经典案例 |
| 索引号 | G206.2/42 | |
| 分类号 | G206.2 G206.2(传播媒介) G206(传播理论) G20(信息与传播理论) G2(信息与知识传播) G(文化、科学、教育、体育) |
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| 作者 | 章平、 | |
| 出版社 | 上海：复旦大学出版社，2004 | |
| ISBN | 7-309-04014-7 | |
| 页数 | 358页 | |
| 价格 | CNY30.00 | |
| 标签 | 传播媒介、经济管理、中国、传媒、传播学、广电事业、管理、 | |
| 简介 | 传媒经营丛书 | |
| 注解 | 我国媒体产业的的发展已经进入了规模化发展的“快车道”，越来越多的问题与挑战摆在了媒体的面前。在重大变革之前，正确的战略决策是一个传媒组织发展的根本动力。本书力图回答的便是困扰媒体的如下诸多问题：如何进行战略分析？什么样的战略决策才是富有竞争力的？如何执行和实施战略决策？相应地，全书的体例亦从战略分析、战略制定、战略实施三方面完整地构筑了媒体战略管理的全过程。 | |
书籍简介
战略传媒：分析框架与经典案例，ISBN：9787309040142，作者：章平著
书籍目录
前言
第1章 传媒战略管理总论
第一部分 战略分析框架
第2章 洞察外部环境
第3章 透析内部实力
第4章 勾勒使命目标
第二部分 战略制定架构
第5章 构建竞争优势
第6章 整合业务范围
第7章 优化竞争关系
第三部分 战略实施管理
第8章 战略实施过程
第9章 设计合适结构
第10章 管理战略变革
结语:改善心智模式
参考文献
后记
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