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名称 | 管人的技巧 |
| 索引号 | F272.92/304 | |
| 分类号 | F272.92 F272.92(人事管理) F272.9(企业行政管理) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 王孝明、 | |
| 出版社 | 北京:经济管理出版社,2004 | |
| ISBN | 7-80162-916-7 | |
| 页数 | 280页 | |
| 价格 | CNY26.00 | |
| 标签 | 企业管理、人事管理、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 作者在本书中主要介绍了如何选拔人才、培养人才、考核人才、激励人才、分流人才和如何加强沟通、如何处理问题员工等8个方面的技巧。书中每幕结尾都附有经典和相关专题,以加深对该幕技巧的理解,强化了服务性。 | |
书籍简介
《管人的技巧》主要内容包括:经营企业是一场“没有尽头的持久战”,要想取得这场战争的胜利,人才是至关重要的因素。企业的生存、发展离不开人才。如何管理好人才,使人才为企业所用,已经成为很多企业所不能忽视的重要课题。
美国通用电气公司首席执行官杰克·韦尔奇说:“我们所能做的事就是以我们所挑选的人打赌。因此,我的全部工作就是挑准人。我最大的成就就是发现人才,发现一大批人才。他们比绝大多数的首席执行官都要优秀。”











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