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名称 | 兼并、收购和重组:过程、工具、案例和解决方案综合指南 |
| 索引号 | F271/70 | |
| 分类号 | F271 F271(企业体制) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 德帕姆菲利斯、黄瑞蓉、罗雨泽、 | |
| 出版社 | 北京:机械工业出版社,2004 | |
| ISBN | 7-111-14443-0 | |
| 页数 | XX,727页 | |
| 价格 | CNY59.80 | |
| 标签 | 企业合并、研究、并购、管理、2.4.4..创投私募.并购、m&a、企业管理、商业、实务、投资、 | |
| 简介 | 新华信管理丛书 | |
| 注解 | 本书的主要内容包括:兼并后整合、并购替代选择方式商业联盟、并购分析评估基本财务模型技术的应用、预设驱动计划的制定等。书中还对并购过程中最具多变性的谈判部分做了重点论述,通过案例反映了作者在9个不同产业管理三十多宗交易中总结出来的经验。综合案例分析采用了本书所提供的并购计划制定方法。 | |
书籍简介
20世纪90年代以来出现的商业聪明和并购无论是从数量、规模还是从其复杂程序来说都呈现出爆炸式增长,这表明商业合并在全球商务交流中已占据不可动摇的地位。然而繁荣的背后却隐藏着诸多痛楚,研究表明许多合并都以失败告终。因此需要我们对公司重组战备的构想和实施加以重新审视,以避免更多悲剧的发生。本书从理论方法、行业经验、案例研究及学术背景等几方面对并购和商业聪明做了比较深入的探讨,以满足商业实际动作的需要。











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