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名称 自我管理型团队
索引号 F272.9/130
分类号 F272.9
F272.9(企业行政管理)
F272(企业计划与经营决策)
F27(企业经济)
F2(经济计划与管理)
F(经济)
作者 奥斯本、默兰、李松玉、赵辉、
出版社 北京：人民邮电出版社，2004
ISBN 7-115-12524-4
页数 269页
价格 CNY35.00
标签 企业管理、组织管理学、自我管理、伊人、
简介
注解 本书描述了自我管理型团队的建立步骤和实施过程。在全球化趋势下，不管是经过长期锻炼的组织领导者，还是缺乏经验的组织新成员，都必须清楚：构筑自我管理型团队是组织获得成功的一种全新模式。全书通过名词解释、日程表、执行方式等几个步骤层层推进，帮助你理解、设计和实施自我管理型团队。
书籍简介

面向制造业及服务业的团队管理培训手册！自我管理型团队的建立，使制造业的产出提高了39%、现场操作绩效提升了18%…… 本书描述了自我管理型团队的建立步骤和实施过程。组织管理专家杰克·D·奥斯本和琳达·默兰曾帮助许多公司构建自我管理型团队，其中包括通用电气、宝洁、北方电信等国际一流企业。 在全球化趋势下，不管是经过长期锻炼的组织领导者，还是缺乏经验的组织新成员，都必须清楚：构筑自我管理型团

书籍目录

导言 早期教训　1
第一部分　面对新挑战　13
第1章　21世纪的团队　15
第2章　自我管理型团队的可行性研究　32
第3章　设计航程　50
第4章　启动　64
第5章　茫然　81
第6章　以领导为核心的团队　93
第7章　紧密的团队　104
第8章　自我管理型团队　116
第9章　自我管理型团队的新起点　130 <