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名称 | 迈向主管之路 |
| 索引号 | F272.91/173 | |
| 分类号 | F272.91 F272.91(企业领导) F272.9(企业行政管理) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 章汉成、 | |
| 出版社 | 北京：经济管理出版社，2004 | |
| ISBN | 7-80162-903-5 | |
| 页数 | 162页 | |
| 价格 | CNY16.00 | |
| 标签 | 企业领导学、 | |
| 简介 | 现代企业管理系列丛书 | |
| 注解 | 本书从不同角度介绍了如何做好一位主管及做一个主管应该具备的素质、如何衡量一个好主管、如何培养自己的能力及分析问题与解决问题的能力、一步一步地使自己成为一个主管。书中还介绍了通过积极的培养人际关系、提高自己的情商、克服自己的弱点、增加自己的附加价值、培养出色的左右手、保持良好的沟通、慧眼识商机、放手开发部属的潜力等内容。 | |
书籍简介
善于使用大脑的人，无论上司交付他什么样的任务，他都能凭借敏锐的直觉，对工作应付自如，而不会怠忽、出错。当然，那是由于善于掌握事物的要领而采取适当的措施，或者运用独特的人格魅力，将一切助力吸引到自己的周围，从而圆满地完成任务。
书籍目录
第一部分 你是一个好主管吗？
1 何谓“优质上司”？
2 尽力争取“非常机会”
3 别当“知识型白痴”
4 成功的主管能动员所有部门
5 “被动型主管”不能完成任务
6 开拓你的视野
7 没有“利益感”的人不称职
8 依“轻重缓急”决定工作顺序
9 多多练习逆向思考
10 保持工作敏锐度
11 培养自己的担当能力
12 创造解决之道
……
第二部分 当好主管应具有的素质
……
第三部分 站稳马步，迈向主管之路！
……
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