《思维决定一切:企业、战略文化与人力资源》内容简介：为什么优秀公司能够持续发展，能够出奇制胜?表面看可能是战略、文化或人力资源上的差距，其实隐藏在这些管理现象后面的冰山是思维差距。思维决定一切，思维就是一种战略资源，它决定了企业的管理水平与差距。本书对不同读者有不同程度的启示作用。
对于企业家，本书可以让他们恍然大，晤，解决他们长期以来考虑不通的问题，这叫顿悟。
对于一般管理者，本书可以使他们将书中的观念与管理实践联系起来，立即使他们有所收获，这叫觉悟。
对于一般操作者，本书可以使他们理解上司或老板的各种管理思维和管理方法，一通百通，逐渐有所收获，这叫醒悟。
如果一个企业不知道它存在的价值，它可能已经不存在了：如果一个企业不知道它该如何去竞争，那它的死亡是迟早的事。本书回答了企业如何生存以及如何获取存在价值的问题。

前言
一 管理咨询思维
第1章 思路就是出路
第2章 价值观比咨询重要
第3章 做咨询就是做人
二 公司战略思维
第4章 跳出战略看战略
第5章 战略抉择，取舍是一种艺术
第6章 战略实施，没有什么比做到更重要
第7章 战略监控，能把握的风险就不是风险
三 企业文化思维
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四 人力资源思维
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附录