《企业重组咨询方法论及其应用:方法流程工具及典型案例》比较全面、系统地介绍了需要重组咨询企业的特征、企业重组咨询获得成功的必要条件以及企业重组咨询的四个阶段等内容，并详细介绍了国际一流咨询专家开展战略管理、商务计划制定、财务与成本管理、市场营销管理、人力资源管理等职能管理咨询过程中所使用的咨询方法、工具、流程以及典型应用案例的全景分析等内容。