本书从诊断、营造和创新企业文化等方面深入剖析企业文化，并为读者提供一种比较系统又可靠实用的模型工具：企业文化的“五环”修炼体系和“四维”修炼方法。
利用该工具，分析企业文化修炼的基础、支撑和标杆；剖析企业文化的结构、模式，进行诊断、评估，提出企业文化建设项目；总结企业文化修炼的作用和效果，强调企业的人文关怀、经济功能以及社会责任；解析企业文化修炼过程中的竞争力、变革力和创造力，从系统的观点探讨提升企业核心竞争力。
全书旨在为企业文化建设者提供可资借鉴的思想、观念、方法和操作措施，也为企业文化理论和咨询工作者提供更多的参考资料。本书对企业文化修炼进行全景透视，注重实务，可操作性强，可谓企业文化提供参考方案。