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名称 | 执行力.Ⅱ:完全行动手册 |
| 索引号 | F270/974a | |
| 分类号 | F270 F270(企业经济理论和方法) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 托马斯、源泉、 | |
| 出版社 | 北京:国际文化出版公司,2004 | |
| ISBN | 7-80173-297-9 | |
| 页数 | [10], 257页 | |
| 价格 | CNY36.00 | |
| 标签 | 企业管理、执行力、商业、成功学、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 本书是一部关于企业管理的书籍。主要包括:组织结构法则、人员流程法则、战略运营法则、团队建设法则和企业文化法则几部分内容。 | |
书籍简介
执行力是所有组织管理者都必须面对的问题——从政府机关到跨国企业,到职业经理人、旅店老板、甚至到非洲某一个角落的杂货铺店主……,谁都无法回避。经管畅销书作家保罗·托马斯博士继风靡全球的《执行力》之后,又倾心打造了《执行力》的进阶篇——《执行力II》,为您提供卓越的和极具可操作性的有效方法,使您有效提高组织内部的执行力,从根本上解决组织知易行难的问题。在这本书中,我们从组织结构、人力资源、企业文化、流
书籍目录
中文版序
译者序
第一部分 组织结构法则
第1章 动态的组织结构使企业保持活力
第2章 创造一个有竞争力的组织
第二部分 人员流程法则
第3章 选择恰当的执行人选
第4章 留住人才,比招聘更重要
第5章 激励员工
第6章 授权的艺术
第三部分 战略运营法则
第7章 制定适合企业发展的战略目标
第8章 对执行人员进行监管
第9章 领导者:带动每个人共同负责
第四部分 团队建设法则
……
第五部分 企业文化法则
……











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