宫玉振
北京大学国家发展研究院北大国际（BiMBA）副教授、学术委员会副主任，兼任中国孙子兵法研究会理事、北京大学孙子兵法研究中心研究员、滨州学院孙子兵法研究院客座研究员、苏州孙武书院顾问等职。曾任中国军事科学院战略研究部团职研究员，并先后担任中国孙子兵法研究会对外联络部主任、事业发展部主任等。2000年获中国军事科学院军事学博士学位。2006年至2007年在美国康奈尔大学东亚研究中心任访问学者。主要从事孙子兵法与竞争战略、不确定环境下的战略与领导力、战略文化与战略行为、大国战略等领域的研究与教学工作。著有《中国战略文化解析》等学术著作。在《中国军事科学》等学术刊物上发表论文40余篇，承担及参与国家及军队重大科研项目10余项。

《取胜之道:孙子兵法与竞争原理》讲述了战争是人类社会中最激烈、最残酷、最紧张的对抗形式，决策正确与否所带来的影响，马上就会显现出来，因而与其他领域相比，战争中的取胜法则也就更加明晰、深刻而有力度。用战争中的取胜法则来审视企业竞争，往往可以帮助我们更好地理解竞争的本质及其取胜原理。可以说，战争理论在本质上是最具有实战性和操作性的竞争取胜之道。
孙子兵法是公认的战争理论经典之作，它对战争中取胜之道的深刻理解，至今都具有打动人心的力量。今天，孙子兵法已经不单纯是一部战争的著作，它已经延伸到了包括商业竞争在内的所有竞争领域。它已经成为一部竞争理论的专著，散发着引导人们走出竞争困境的智慧之光。
宫玉振博士在军事科学院从事了10年的兵学研究，又在北京大学从事了6年的MBA教学。在长年积累的基础上，作者从孙子兵法中提炼出“全胜”、“诡道”、“出奇”、“击虚”、“任势”、“主动”、“集中”、“先知”、“五事”九大取胜原则，并结合当代企业竞争理论的精华进行了深入的关联探讨，从而从一个全新的视角，揭示了孙子兵法对于企业竞争取胜的理论与应用价值。

前言 Ⅰ
从战争到竞争/Ⅰ
孙子兵法的核心是取胜之道/Ⅱ
孙子兵法与竞争理论/Ⅴ
第一章全胜——竞争样式的选择
竞争的最高境界是超越竞争/
我们如何超越竞争：伐谋/
我们如何超越竞争：伐交/
我们如何超越竞争：伐兵/
我们如何超越竞争：攻城/
第二章诡道——竞争策略的运用
诡道的核心是什么/
竞争中策略为什么重要/
现实竞争中的操纵策略/
第三章出奇——竞争思维的创新
最致命的一击往往并不来自正面/
出“奇”是一种颠覆性的策略/
出“奇”反映了战略的独特性/
奇正之变，不可胜穷也/
“出奇”与平庸无缘/
第四章击虚——攻击方向的确定
兵之胜，避实而击虚/
从对手力量薄弱的地方入手/
充分利用对手的失误/
打对手强点中的弱点/
利用对手节奏的空档/
突破后保持持续的投入/
进攻对方的心理弱点/
第五章任势——资源效能的放大
取胜的重心在于任势/
时来天地皆同力，运去英雄不自由/
创造出一种有利的态势/
审时度势与警惕“势”背后的陷阱/
第六章主动——竞争规则的掌控
竞争的本质是主动权的争夺/
采取积极的攻势行动/
你打你的，我打我的/
“利”与“害”：调动对手的主要手段/
第七章集中——竞争优势的集聚
并敌一向，千里杀将/
城有所不攻，地有所不争/
让敌人分散：敌则能分之/
有效的集中需要出乎对手意料/
第八章先知——竞争环境的分析
先知是取胜的前提/
校之以计而索其情/
无所不用其间/
非圣智不能用间/
信息本身就是充满对抗的领域/
第九章五事——竞争取胜的基础
“道”：愿景为什么重要/
“天”、“地”：战略环境/
“将”：战争中的领导力/
“法”：组织与管理的力量/
经之以五事：第一个战略管理的模型/
结语取胜的关键在于总结出取胜的规律
附录《孙子兵法》原文及译文
计篇/
作战篇/
谋攻篇/
形篇/
势篇/
虚实篇/
军争篇/
九变篇/
行军篇/
地形篇/
九地篇/
火攻篇/
用间篇/
参考文献
后记