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名称 | 老板通财出利润:管理者必修财务课 |
| 索引号 | F275/205 | |
| 分类号 | F275 F275(企业财务管理) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 霍振先、 | |
| 出版社 | 厦门:鹭江出版社,2011 | |
| ISBN | 978-7-5459-0257-0 | |
| 页数 | 190页 | |
| 价格 | CNY32.00 | |
| 标签 | 财务管理、 | |
| 简介 | 赢家大讲堂书系 | |
| 注解 | 本书特聘首席财务专家霍振先以幽默、风趣的方式对老板应该掌握的财务知识进行了详细讲解。在现代社会,能赚到钱的老板不一定就是一个好老板。只有善于学习,敢于创新,做个通才老板,才能在企业竞争中立于不败之地。作者还对资产的管理、预算管理、各种显性及隐性成本的控制、风险的控制等都做了较为独到的阐述。 | |
《老板通财出利润》主要内容有搞通财务出利润,理解财务报表,获取财务信息,看好你的当家——管理企业资产,省下来的都是利润,成本控制的方法,堵住利润的黑洞——降低显性成本等。
第一章 搞通财务出利润 第一节 财务到底是什么 第二节 只要赚钱就OK? 第三节 财务的终极目标——企业价值最大化第二章 理解财务报表,获取财务信息 第一节 财务管理中的会计信息 第二节 老板应如何阅读报表第三章 看好你的家当——管理企业资产 第一节 资产的概念 第二节 哪些资产需要管理 第三节 报表外的宝贵资源——客户第四章 省下来的都是利润 第一节 树立节省的理念 第二节 脚与鞋合适才能走得更远 第三节 节省需将目光放长远第五章 成本控制的方法 第一节 成本的划分 第二节 成本控制的原则、程序、阶段 第三节 成本控制的方法第六章 堵住利润的黑洞——降低显性成本 第一节 降低采购成本 第二节 降低生产成本 第三节 降低人力成本 第四节 降低制造费用、销售费用和管理费用第七章 揪出企业的“大老鼠”——控制隐性成本 第一节 什么是隐性成本 第二节 隐性成本的产生 第三节 降低时间成本 第八章 做好万全的准备——预算管理 第一节 预算管理是什么 第二节 预算的具体执行第九章 把风险降到最低 第一节 什么是财务风险 第二节 如何应对财务风险 第三节 控制财务风险的根本——内部控制











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