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名称 | 黄埔团队课:团队就要以十当一 |
| 索引号 | F279.23/273a | |
| 分类号 | F279.23 F279.23(企业管理) F279.2(中国) F279(世界各国企业经济) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 余世雄、 | |
| 出版社 | 北京:北京工业大学出版社,2011 | |
| ISBN | 978-7-5639-2610-7 | |
| 页数 | x, 231页 | |
| 价格 | CNY32.00 | |
| 标签 | 企业管理、中国、 | |
| 简介 | 中国式管理 | |
| 注解 | 本书是一本以黄埔军校精神为挖掘素材的管理类图书, 能将将近一个世纪以前的军队管理方法的优势与21世纪的管理方法结合, 形成了一套适合中国国情的管理方案, 具有相当的可读性。 | |
书籍简介
《黄埔团队课:团队就要以十当一》内容简介:人类军事史上,很少有一个军校像黄埔军校那样,在如此短的时间里,影响了一个国家的历史。从东征北伐到十年内战,从抗日战争到解放战争,他们都是双方历史的主角,这群人就是黄埔军校师生。
孙中山先生所创立的黄埔军校,为国家培养出无数身怀绝技的军人,这些人不再是孤胆英雄,而是密切联系在一起的团队。
如何最大效率地开发个体潜能,使之配合整体目标,成为密切联系在一起的团队,是非常复杂的管理难题。为此,我们可以借鉴黄埔军校的团队建设原则,让集体充满活力,为企业打造高效团队。











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