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名称 绩效量化考核与薪酬体系设计全案
索引号 F272.92/490
分类号 F272.92
F272.92(人事管理)
F272.9(企业行政管理)
F272(企业计划与经营决策)
F27(企业经济)
F2(经济计划与管理)
F(经济)
作者 王瑞永、全鑫、
出版社 北京:人民邮电出版社,2011
ISBN 978-7-115-24775-9
页数 13, 562页
价格 CNY80.00 (含光盘)
标签 企业管理、人事管理、绩效考核、人力资源、管理、绩效管理、
简介 弗布克绩效与薪酬管理系列
注解 本书从战略、经营、业务、部门、岗位五个层面逐级展开, 依照“目标设计+目标分解+量化考核+薪酬设计”五位一体的模式, 为企业的生产、销售、研发、项目、采购、财务等近30个部门的绩效量化考核与薪酬管理提供了精细化的解决方案。
作者简介

副教授,工商管理硕士。内蒙古财经学院工商管理系人力资源管理教研室主任。主讲课程有《人力资源管理》、《管理学》等。

全鑫,2001年7月毕业于桂林理工大学,获工学学士学位,同年参军入伍。2006年被评为工程师,2010年1月获得清华大学建筑与土木工程专业硕士学位。现任中国人民解放军某部队研究室副主任。

书籍简介

《绩效量化考核与薪酬体系设计全案》从战略、经营、业务、部门、岗位五个层面逐级展开,依照“目标设计+目标分解+目标量化+量化考核+薪酬设计”五位一体的模式,为企业的生产、销售、研发、项目、采购、财务、行政、人力资源等近30个部门的绩效量化考核与薪酬管理提供了精细化的解决方案,是一部使企业的绩效与薪酬精细化管理得以有效落实的工具书。

书籍目录

第1章 绩效考核指标的量化第2章 企业战略经营目标量化分解第3章 企业战略经营目标量化考核与薪酬体系设计第4章 企业业务目标量化考核与薪酬体系设计第5章 生产人员量化考核与薪酬体系设计第6章 销售人员量化考核与薪酬体系设计第7章 技术研发类人员量化考核与薪酬体系设计第8章 项目部人员量化考核与薪酬体系设计第9章 供应采购人员量化考核与薪酬体系设计第10章 财务会计人员量化考核与薪酬体系设计第11章 行政人事人员量化考核与薪酬体系设计第12章 其他辅助人员量化考核与薪酬体系设计第13章 绩效量化与薪酬体系的实施第14章 不同行业绩效考核制度与薪酬体系设计