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名称 | 变革始于个人 |
| 索引号 | F272.92/505 | |
| 分类号 | F272.92 F272.92(人事管理) F272.9(企业行政管理) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 布莱克、格雷格森、王霆、 | |
| 出版社 | 北京:中国人民大学出版社,2011 | |
| ISBN | 978-7-300-13061-3 | |
| 页数 | 140页 | |
| 价格 | CNY36.00 | |
| 标签 | 企业管理、人事管理、管理、变革、创新、战略管理、商业、组织变革、管理学、心理学、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | ||
作者简介
J·斯图尔特·布莱克,欧洲工商管理学院教授,战略、变革管理、全球化、领导力等方面的世界权威专家之一,受邀为波音、通用、高盛、强生、摩托罗拉等全球顶级企业做过咨询。著有《管理:新的挑战》等深受管理学界赞誉的作品。
哈尔·B·格雷格森,欧洲工商管理学院教授,研究集中在创新、领导变革等方面。著有《创新者的DNA》等广受好评的作品。
书籍简介
《变革始于个人》内容简介:变革应该从什么地方开始?组织结构?内部机制?企业文化?……《变革始于个人》作者发现:变革首先需要改变人们头脑中旧有的“心智地图”,这个地图是人们的思维惯性,决定着人们的行为方式,不改变每个人头脑中的这幅地图,整个组织的变革就无法成功。
然而,改变个人,障碍重重,最大的障碍有三个:要么看不见需要变革;或者看见了但没采取行动;要不就是行动了却没有坚持到底。最终的结局都是失败。作者明确给出了解决这三大障碍的路径,帮助每一个管理者迎来成功的变革!
书籍目录
第一章 领导战略性变革所面临的挑战第二章 第一道障碍:未能看见第三章 突破第一道障碍的方法和工具:帮助人们看到变革的需要第四章 第二道障碍:未能行动第五章 突破第二道障碍的方法和善其:帮助人们行动起来第六章 第三道障碍:未能完成第七章 突破第三道障碍的方法和工具:帮助人们完成变革第八章 综述第九章 走在变革曲线之前











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