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名称 | 做最好的决策 |
| 索引号 | F272/105 | |
| 分类号 | F272 F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 休梅克、王昭力、 | |
| 出版社 | 北京:中信出版社,2013 | |
| ISBN | 978-7-5086-3876-8 | |
| 页数 | XXVIII, 209页 | |
| 价格 | CNY39.00 | |
| 标签 | 企业管理、决策、管理、ceo、tfs、心理学、 | |
| 简介 | 沃顿管理精要 | |
| 注解 | 本书包含沃顿教授休梅克坚实的学术研究和深刻的见解,探讨怎样做出最好的决策。本书提供了一个勇敢而前卫的方法——“理性犯错”,即把自己从“不能犯错”这个观念紧箍咒中解放出来,通过设计错误,主动检验自己的基本预设,突破局限的思维模式,更深刻地理解现实,更准确地把握世界的脉动。 | |
书籍简介
《沃顿管理精要:做最好的决策》内容简介:在做决策时,为什么极力避免错误,可能就是最大的错误?错误在在什么情况下应当避免,在什么情况下却是有益的?如何理性地设计错误,修正对世界的预设,做出更好的决策?
《做最好的决策》包含沃顿教授休梅克坚实的学术研究和深刻的见解,探讨怎样做出最好的决策。《沃顿管理精要:做最好的决策》提供了一个勇敢而前卫的方法——“理性犯错”,即把自己从“不能犯错”这个观念紧箍咒中解放出来,通过设计错误,主动检验自己的基本预设,突破局限的思维模式,更深刻地理解现实,更准确地把握世界的脉动。
这是真正的冒险,也会带来巨大的收获——最好的决策。
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