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名称 创新制胜：领导组织的变革与振兴实践指南
索引号 C933/11
分类号 C933
C933(领导学)
C93(管理学)
C(社会科学总论)
作者 图什曼、Tushman、奥赖利、孙连勇、
出版社 北京：清华大学出版社；[纽约]：哈佛商学院出版社，1998
ISBN 7-302-03262-9
页数 10,209页
价格 CNY16.00
标签 领导学、管理、创新、学习方法、
简介 创新译丛
注解 本书“提供了引人入胜的事例和实践指南”，为企业创新“提供了系统化、一体化的方法和可操作的步骤”，为管理者提供了驱逐达摩克斯之剑的法门。
书籍简介

内容简介
在当今变革时代，墨守成规者必被淘汰。短暂辉煌非真正成
功。“成功之后是失败”的阴影如达摩克斯之剑悬在众多管理者头
上。《创新制胜》一书是美国教授Tushman和O’ReillyⅢ在与千名
管理者合作基础上，结合20年教学与管理实践心得推出的呕心沥
血之作。该书“提供了引人人胜的事例和实践指南”，为企业创新
“提供了系统化、一体化的方法和可操作的步骤”，为管理者提供了
驱逐达摩克斯之剑的法门。

书籍目录

目录
前言并答谢
第一章 成功所带来的专制
第二章 二元性企业：领导进化式的和革命性的变革
第三章 明确问题与机会：成功之本
第四章 管理问题的解决：一种一致性的方法
第五章 使文化对创新和竞争优势产生杠杆作用
第六章 塑造组织文化
第七章 在二元性组织内对创新流的管理
第八章 实施战略性变革
第九章 在创新中赢得成功
注释