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名称 | 企业战略分析 |
| 索引号 | F272/15 | |
| 分类号 | F272 F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 邹昭晞、 | |
| 出版社 | 北京:经济管理出版社,2001 | |
| ISBN | 7-80162-085-2 | |
| 页数 | 409页 | |
| 价格 | CNY28.00 | |
| 标签 | 企业管理、经济发展战略经济发展战略、学习-经济类、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 本书包括:导论;企业外部环境分析;资源与战略能力分析;权力与利益相关者分析;企业总体战略等十二章内容。 | |
书籍简介
本书的写作就是基于这样一种思路,力求将经济学特别是现代经济学对战略管理的基础作用更多地体现出来。本书主要的创新之处在于,在对战略管理过程的阐述中融入了上述的经济学对企业战略的分析基础,力图使战略分析尽显经济学的逻辑之美,以达到让读者“不仅知其然,而且知其所以然”之效果。 考虑到国内外对战略管理研究大多是按照战略管理过程展开的。本书的结构依然采用“战略分析——战略选择——战略实施”这样一种逻辑
书籍目录
第一章导论 1
第一节企业战略的基本概念 2
一. 企业战略的定义 2
二. 企业的使命与目标 3
三. 企业战略管理思想的演变 6
四. 企业战略的层次 9











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