《管理线性规划》从实证管理研究的角度，论述线性规划在企业管理过程中的具体运用问题，即针对企业管理理论与实践的典型问题和案例，通过构建管理量化数理模型和线性规划分析方法，从实际问题的解决中归纳中国企业管理中的共性规律，既是实现管理信息-决策功能的工具，又是管理信息-决策功能的结果。管理的“信息-决策”功能，也就是组织和沟通协调的功能。根据科斯的理论，企业之所以存在，之所以可部分地取代市场，原因在于企业可以节约交易费用。而企业之所以能够节约交易费用，又在于企业管理者承担了组织和沟通协调的管理功能。组织和沟通协调表现为对信息的极大依赖，即降低收集、处理做出决策的信息的成本，提高企业绩效；影响、塑造人的行为，产生新的关于人的行为信息；增加人的交易行为、决策行为的确定性。